報載：最近，由中國質量協會和《中國質量》雜志社共同舉辦的2024年中國質量創新與質量改進成果發表交流系列活動，在河南鄭州舉行。經過激烈角逐，鹽城供電海翔電氣公司選送的課題《降低繼電保護裝置失效率》，經過網上初選和現場成果發布等環節，獲得了最高獎項——示范級，實現了從源頭上降低繼電保護裝置失效率的突破。

一直以來，鹽城供電海翔電氣公司高度重視QC小組活動，聚焦“小、實、活、新”項目，通過“搭臺子、架梯子、鋪路子”，堅持將質量管理、質量創新、質量改進融入基層、基礎、基本，引導員工積極開展質量管理(QC)小組活動，爭當自主創新的帶頭人，用實際成果解決工作中的實際問題。他們主動挖掘供電生產管理過程中遇到的生產痛點、服務頑疾，以PDCA為原則、以事實為依據、以數據為指出、以統計工具為應用，通過小發明、小創新，積極開展小組成員質量管理能力培訓，講授質量管理方法、分享質量管理典型經驗，持續開展質量改進;他們針對施工過程中保護裝置失效問題，成立QC小組開展質量管理活動，分析出造成失效率高的主要原因，并提出“在施工過程中進行劣化程度檢查和實現安裝調試施工流程規范化”的兩條對策，來優化施工流程，減少事故風險，助力電網繼電保護高質量施工;他們堅持問題導向、需求導向，調動全體員工參與質量管理、質量改進的積極性，持續改進、不斷創新，把質量管理方法和創新技術貫穿于解決生產瓶頸問題的全過程，不斷增強核心競爭力，提升一線員工工作效率，助力企業實現高質量發展，推動形成“人人學質量、人人懂質量，人人做質量”氛圍。

由此，我們要象鹽城供電海翔電氣公司那樣，繼續重視QC活動的開展，充分發揮QC優秀班組的示范引領作用，將質量管理、質量創新、質量改進融入基層，引導員工積極開展質量管理活動，降低成本、創造效益，激發班組成員的參與意識、團隊意識和創新意識，用實際成果解決工作中的實際問題，助力企業高質量發展。