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為什么印度公司突然對太陽能很感興趣?

2018-06-25 14:25  瀏覽:  

2014年,重型機械制造商Schwing Stetter在印度南部欽奈附近的工廠建造了屋頂太陽能發電系統。該公司經營一家經常停電的城市,希望探索其他電力來源,并在100千瓦(KW)屋頂太陽能系統上調零。

“當時,投資回收(收回投資所需的時間)為七年。今天,我們的回報已經下降到接近五年,“Schwing Stetter India的董事總經理Anand Sundaresan對Quartz表示。Schwing Setter現在計劃再增加兩個這樣的系統 - 一個65千瓦和另一個500千瓦。

另一個金奈公司,水泵制造商格蘭富泵業公司在2014年投入了52千瓦的屋頂太陽能系統,隨后又增加了98千瓦。該公司現在獲得了約26%的太陽能電源需求。

幾個月前,Schwing Stetter和Grundfos是少數幾家試驗可再生能源的公司之一。如今,隨著太陽能和風能資源價格下降甚至超過電網電力以及政府推動這些電價的水平,企業在可再生能源方面的投入也很大。有些甚至正在努力滿足清潔能源的所有需求。

“在過去的幾年里,太陽能已經成為大公司的主流,”太陽能供應商CleanMax Solar的聯合創始人Andrew Hines說。

事實上,根據世界可持續發展工商理事會(WBCSD)的報告,這是一個由約200家公司組成的全球宣傳協會的報告,即到 2023年,印度企業太陽能市場可能觸及約10,000兆瓦(兆瓦)與業務和可持續發展。到目前為止搖搖欲墜的屋頂部分可能會增加40%。

除了屋頂太陽能,公司通常從場內或場外太陽能電站和風力發電項目獲得可再生能源。這些資產可以由公司擁有,也可以由清潔能源供應商擁有。

驅動力

由于多種因素,這場運動已經升溫。

其中一個可再生能源現在比以前便宜得多 - 約為每單位4.5盧比,包括監管成本,而從該州電網購買的電力的平均成本為6盧比。幾家公司告訴Quartz,安裝成本也從2014年的每千瓦6萬盧比下降到現在的約48萬盧比。

“三四年前,由于節約將是微不足道的,考慮屋頂太陽能的公司將會是那些真正想要這樣做的公司,不僅出于成本原因,而且出于可持續性原因。現在,我認為自己節省的錢是足夠的,“海恩斯說。

這正是格蘭富泵業所發生的。“(它)當然有商業意義。通過購買太陽能,我們不僅能夠積極影響環境,而且隨著單位成本的下降,我們也可以節省資金,“公司總經理Ranganath NK說。“理想情況下,我們不僅僅探索100%可再生能源,而且希望在整個供應鏈中對排放產生正面影響。”

有利于印度的太陽能發電生態系統正在迅速發展,這使得那些不知道其螺栓和螺栓的企業能夠更容易地采取這種措施。“公司之間的意識確實增加了很多。這有一種級聯效應。他們不需要花費一年的時間來評估風險和供應商等。決策周期,銷售周期減少了很多,“CleanMax的Hines表示。

例如,啤酒制造商United Breweries首先在一家啤酒廠安裝太陽能電池板,然后一次注冊另外六家啤酒廠。“這變得越來越普遍,”海恩斯說。IT服務巨頭Infosys已經從可再生能源中獲得約43%的電力,今年在其所有校園中新增了總容量超過20兆瓦的容量。

此外,可持續發展的問題有點印度公司。

與全球趨勢一致,它們正在變得綠色和可持續發展,有些像Infosys,汽車制造商塔塔汽車和乳制品公司Hatsun Agro甚至制定了RE100承諾 -充分利用可再生能源的所有電力需求。

來自高層的這些雄心勃勃的陳述在獲得項目方面起到了重要作用。

印度可口可樂飲料公司(HCCB)是可口可樂在印度最大的裝瓶合作伙伴,就是一個例子。“2017年底,HCCB通過綠色和清潔能源達到了其能源需求的30%。HCCB供應鏈執行總監Dinesh Jadhav表示:“我們新任首席執行官Christina Ruggiero將在2018年達到40%的目標......”。“到目前為止,我們只有六個月......(和)正在實現目標。”

障礙

在利益,經濟和資源到位的同時,監管障礙和缺乏政府支持仍可能拖延這一新發現的勢頭。

首先,大多數印度國家的政策在公司使用可再生能源方面尚不明確。屋頂太陽能發電的一個重要元素是凈計量,這種機制可以讓用戶將剩余的電力出售給國家電力公司。而大多數印度國家都沒有凈計量政策。

“我們沒有備用電池。所以,在星期天和節假日,我們正在發電,但這是浪費。“一年中我們產生的電力幾乎有16%沒有得到利用,”Schwing Stetter的Sundaresan說。由于缺乏規則,公司甚至無法為可以使用它的人提供免費的電力。

隨著工業用戶越來越多地使用可再生能源,已經財政緊張的政府運營的配電公司將失去大部分高收入客戶。所以,各州沒有推動綠色能源的動力。例如,選擇向私營公司購買電力的公司必須支付大量的稱為“開放使用費”的監管費用,其中包括使用國家電網的征費或交叉補貼費來補貼農業和住宅買家。

盡管如此,印度企業向可持續能源消費的轉變仍在繼續。“總體而言,(不使用清潔能源)幾乎成了一個例外。公司被問到......如果他們沒有做出某種承諾,為什么不呢?“Hines說。

  印度
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