猴子巖公司堅持以效益為中心，持續強化經濟運行管控，特別是進入汛期以來，狠抓安全生產、運維管理、市場營銷等重點工作，為汛期搶發電量營造了良好的生產氛圍。多措并舉防汛防地災，由公司領導班子帶隊開展24小時防汛值班，加強現場值守力量，密切監視排水系統、泄洪設施運行工況，開展災難應急演練，杜絕克服麻痹思想和僥幸心理。深入開展“重細節、找問題、強管理”活動，并定期進行運行分析，掌握電站運行狀態，及時消缺，保障設備穩定運行。精益運維管理，狠抓巡屏、巡回等日常工作執行，在來水量大時與防汛人員積極溝通，確保全廠設備安全穩定運行。