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在印度，商業(yè)和工業(yè)(C&I)部門占用電量的近45%。中央電力管理局預(yù)測2021 - 22年的國家電力需求顯示需求增加到50%以上。雖然電網(wǎng)中的可再生能源份額在過去幾年中有所增加，但熱源仍然占電力組合的64.3%。如果可再生能源(RE)能夠滿足C&I部門產(chǎn)生的新需求，那么到2022年它將使印度更接近175 GW目標。

各大洲的公司也承諾從可再生能源中獲取100%的電力需求。今天，在COP21推出的全球合作項目RE 100有144家公司，這并沒有考慮到許多尚未注冊但已采取積極措施清理其供應(yīng)鏈的公司。宜家，蘋果，F(xiàn)acebook和可口可樂等大公司都是國際知名品牌。印度簽名包括Dalmia，Hatsun Agro Industries，Infosys和Tata Motors等。

在第2 次在10月舉行的全球再投資的第一周，在公司電力采購協(xié)議的討論贏得了很多的關(guān)注和正確的。截至2017年底，印度累計擁有1.8吉瓦企業(yè)可再生能源協(xié)議(WBCSD)。在全球范圍內(nèi)，2017年是企業(yè)RE PPA創(chuàng)紀錄的一年; 在10個國家中，43家公司簽署了價值超過5.4吉瓦的PPA。

可再生能源項目的企業(yè)購電協(xié)議是一個相對新穎的想法，企業(yè)可以通過獨立電力生產(chǎn)商(IPP)直接從可再生能源中獲取能源需求。它對大型工業(yè)最具吸引力。在印度的水泥，鋼鐵和紙張，誰可以獲得長期的收入可見性。公用事業(yè)PPA與公用事業(yè)PPA一樣，是詳細說明銷售和購買電力的費率和條件的長期協(xié)議。此外，直接PPA帶來的額外好處降低了能源發(fā)電機和買方的風(fēng)險。

印度的平價市場和不可靠的電網(wǎng)電力應(yīng)該足以讓大型C&I消費者轉(zhuǎn)向可再生能源。在企業(yè)可再生能源買家會議上，KS Venkatagiri開始談話時說“今天印度的長期企業(yè)PPA呈現(xiàn)出經(jīng)濟上可持續(xù)的商業(yè)主張”。

關(guān)于印度的緩慢運動，小組討論的總體共識是政策拖鞋是主要障礙。雖然他們都認為印度目前的PPA模式(特別是在拍賣制度下)是合理的; 關(guān)于PPA最佳持續(xù)時間的觀點各不相同。例如，項目開發(fā)商更喜歡較長的購電協(xié)議，企業(yè)購買者更喜歡較短的購電協(xié)議和長期設(shè)定的關(guān)稅，而貸款人尚未決定。

來自英國倫敦帝國理工學(xué)院的查爾斯·多諾萬告誡說，隨著可再生能源關(guān)稅的持續(xù)下降，小型和大型企業(yè)將從公用事業(yè)轉(zhuǎn)向第三方供應(yīng)商，以獲得更便宜的電力。這導(dǎo)致了2013 - 2014年德國所謂的“公用事業(yè)死亡螺旋”。印度的情況可能更糟 - 傳輸和分銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)虧損。擁有開放存取設(shè)施或重度交叉補貼的國家將遭受最嚴重的打擊。

政府需要促進和規(guī)范企業(yè)對可再生能源項目的收購，同時確保電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。Solar Power Europe Corporate的Bruce Douglas表示，全球共有14種不同的企業(yè)PPA模型。印度政府應(yīng)該為所有這些提供便利，因此企業(yè)買家可以根據(jù)他們的特定電力需求采用模型，從而促進行業(yè)內(nèi)的競爭。為了擴大中小型工業(yè)消費者群體，一些小組成員建議聚合需求。

他進一步強調(diào)了“能源生產(chǎn)起源”保障的必要性。這可能很棘手，特別是因為該國的同義可再生能源證書(REC)機制未能起飛。

在印度，與電網(wǎng)的整合帶來了政府正在努力解決的一些挑戰(zhàn)，例如經(jīng)濟困難的DISCOM，弱傳輸基礎(chǔ)設(shè)施和可再生能源集成挑戰(zhàn)。

另一方面，消費點的產(chǎn)生將繞過電網(wǎng); 高效技術(shù)和智能計量將進一步幫助優(yōu)化消費，并使企業(yè)買家受益。對于這樣的大型消費者而言，額外的存儲成本將是最小的，并且最近關(guān)于混合項目的政策是指第三方購買。