2013年8月，按照集團公司的部署和要求，山東核電啟動生產運營標準化工作。為確保產品的質量，該公司成立了生產運營標準化項目工作組，編制并發布生產運營標準化工作管理辦法。對每年度編制的產品，組織專業組、項目工作組進行審查會，對產品質量進行審查把關，并提出修改意見。

根據總體編制計劃， 88份生產運營標準化產品覆蓋綜合計劃與統計、人力資源、安全質量、經驗反饋、保衛、生產準備、調試、運行、維修、保健物理、技術支持、移交接產、信息文檔13個領域，共15個部門約100余人參與了產品編制及審查工作，產品廣泛借鑒參考了國內、外核電行業相關領域的良好實踐，對山東核電在生產準備及生產運營工作中的經驗進行了全面、深入地總結。

核電生產運營標準化工作對于集團公司核電業務的發展具有重要意義，所形成的標準化產品對于新建(或擴建)核電項目具有較高的參考價值和借鑒意義，是集團公司核電管理專業化、標準化的有效途徑和戰略舉措。