9月18—20日，2019華為全聯接大會在秋高氣爽、風輕云淡的上海舉行。在9月18日上午的主題演講環節中，華為云工業智能體正式亮相。中國石油勘探開發研究院計算機應用技術研究所龔仁彬所長表示：“智能應用的種子已經發芽，長成參天大樹指日可待。中國石油和華為攜手，將不斷完善認知計算平臺的建設，為進一步推動石油勘探開發業務的轉型升級做出貢獻。”

在2019年7月《財富》雜志公布的世界500強排行榜中，中國石化與中國石油分列第二位和第四位。新中國成立70年來，我國石油和天然氣工業的規模和實力有了跨越式的提升，實現了從無到有、由弱到強的嬗變。

但是放眼全球，由于全球原油價格劇烈變動，國際能源市場格局正在醞釀重大調整。油氣行業面臨著前所未有的巨大壓力，比如油氣勘探的難度增加，油氣的生產效益與成本的控制難度加大，煉油業務的利潤下滑，另外清潔能源、環護與綠色發展也對油氣生產提出了新的要求。在這種背景下，油氣行業的發展必須另辟蹊徑，找到支撐可持續發展的新驅動力。

“傳統油氣行業企業實現數字化轉型，不是一道選擇題，而是必然的趨勢。”石化盈科信息技術有限責任公司總裁周昌表示。

放飛云夢想

油氣行業是典型的傳統行業，企業的規模大，信息化建設和積累時間長。都說船大難掉頭，在數字化轉型如火如荼的今天，油氣行業的這些“大象”是否還能輕盈起舞呢?

中國油氣企業的信息化成果斐然，綜合競爭力顯著提升。以中石油的信息化建設為例，經過35年的探索發展，以及分散建設、集中建設、集成應用三個發展階段，中石油當前正努力邁向協同共享的新階段，旨在打造“共享中國石油”。中石油人還有更大的信息化夢想：基于云平臺構建共創、共建、共享、共贏的信息化新生態，支持全行業“數字化、自動化、協同化、智能化”轉型，為石油行業的持續發展提供核心動能。

以數字化和智能化推動油氣行業的發展已經是一種廣泛的共識。雖然目標堅定，但是要想達到這一目標必然要付出巨大的努力，克服更多挑戰。數據庫多、平臺多、孤立應用多，進一步增加了油氣企業實現數字化轉型的難度。比如，有的油田統建、自建的系統達上百個，接口數以千計，導致數據無法共享、業務無法協同。

明知山有虎，偏向虎山行。在“共享中國石油”的戰略目標指導下，中石油在“十三五”初提出了以“兩統一、一通用”為核心的勘探開發夢想云藍圖。在華為等眾多合作伙伴的支持下，中石油正著力打造共建、共享、共融的信息化新生態，包括技術生態、應用生態和數據生態，旨在實現上游全業務鏈數據互聯、技術互通、業務協同和智能化發展。

“在5G、云數據中心、AI等領域，我們正與華為等優秀企業進行戰略結盟、深度合作。”北京中油瑞飛信息技術有限責任公司高級技術總監王鐵成表示。

2016年7月，勘探開發夢想云正式啟動，一期建設以“兩統一”為核心，即統一技術平臺、統一數據湖，構建勘探業協同研究應用環境，驅動夢想云快速落地。2018年11月27日，夢想云正式發布，統一云平臺、統一數據湖就緒，同時基于云原生開發了勘探業務研究環境，并在中石油全面推廣應用。國內油氣行業主營業務第一個共享智能平臺——夢想云的落地標志著油氣行業上游業務全面邁入“厚平臺、薄應用、模塊化、迭代式”的敏捷時代。

從對業務的支撐來看，統一數據湖目前管理著1.7PB的數據資產，涵蓋井筒、地震、油氣藏、生產、經營等6個領域，以及物控、鉆井、經濟評論等15個專業和數據表、數據體、實時數據等8種類型;建立了自主知識產權PaaS私有云平臺，具有敏捷開發、應用集成、專業軟件共享、智能創新、業務協同等五大能力;研發了136款業務工具，集成了7款第三方專業軟件，應用于1126個勘探開發研究項目(截至2019年9月3日);中石油上游統建A1、A2、A5、A8、A11等項目正在基于夢想云進行云化改造，目前覆蓋了勘探生產、開發生產和生產經營領域。

中石油的勘探開發夢想云只是油氣行業企業以云為依托、以數據智能為支撐的數字化轉型的縮影和樣板之一。我國油氣行業在云計算、大數據、人工智能、物聯網等新技術的驅動下，正在放飛夢想，輕盈起舞。

數字化轉型不是選擇題

中國石化是油氣行業又一個成功的數字化轉型典范。中國石化很早就開始了大規模信息化建設，以“大平臺、大安全、大運維”為核心的信息化 “421工程”就是真實寫照——經營管理、生產營運、客戶服務、技術支持四大平臺，標準化與信息安全兩大體系，以及一套信息化管控體制。基于多年的信息化建設實踐，中國石化提出了數字化轉型的戰略目標：成為基業長青的世界一流的能源化工公司。

在這一戰略目標的指引下，中國石化提出了信息化“兩個三年”、“兩個十年”的分步實施的計劃，當前正在打造制造、服務、管理三朵云(總稱“石化智云”)，實現“智能制造”和“智能服務”。

在全面推進數字化、網絡化、智能化轉型的過程中，中國石化將工業技術與新一代信息通信技術充分結合，支持全面感知、協同優化、預測預警、科學決策，以“智能制造”和“商業新業態”為主攻方向，形成產業競爭新優勢，為公司持續健康發展提供新動力。

中國石化數字化轉型聚焦 “智能制造”和“商業新業態”兩大發展路徑。圍繞用戶為中心、數據驅動、生態協同三大核心理念，進行全要素、全價值鏈優化。以更加精細和科學的方式，提升生產效率，降低運營成本，資源靈活調配，提高企業運營管理水平，打造新商業模式、新生產方式和新產業生態，不斷創新客戶價值。在這個過程中，要不斷打破傳統產業與新興產業之間的壁壘，最終實現四大協同，即生產協同、產能協同、產業協同和產融協同。

尤其是在智能工廠的建設方面，中國石化頗有心得。從2003年啟動MES建設開始，中國石化一直在摸索智能工廠的建設和演進路線，直到2015年智能工廠1.0誕生，時隔一年又啟動了智能工廠2.0的建設，2018年智能工廠2.0進入推廣階段。如今，九江石化、鎮海煉化、茂名石化、普光氣田、上海石化等都成了國家智能制造的試點示范，生產得以優化，工作效率大幅提升，經營成本進一步降低。

在2018華為全聯接大會上，石化盈科與華為簽訂了戰略合作協議，共同打造智能時代的ProMACE工業云平臺。ProMACE2.0自2017年7月發布以來，以企業創新、降低信息成本、提高效率，助力企業智慧轉型為目標。基于華為FusionCloud的ProMACE可以支持智能工廠、智能油氣田、智能研究院、智能物流等領域的幾十種智能化應用。

歸納來說，中國石化的智能工廠建設擁有七大成果：建立協同一體化生產管控新模式，形成網絡化、模型化的生產操作新模式，提升供應鏈協同優化水平，實現設備數字化管理、預知性維修，提高安全環境精細化管理水平，建設以集中集成為核心的智能制造平臺，嵌入人工智能的智能硬件在工業中得到應用。

無論是中石油的“夢想云”，還是中國石化的“石化智云”，都是油氣行業在數字化轉型道路上不斷摸索、創新和實踐的結晶。無論是從數字化轉型頂層設計，還是技術和解決方案創新，或是不斷深入的云化實踐來看，油氣行業正在步入數字化轉型的深水區，他們的諸多做法和實踐都值得借鑒。

5G與AI是新的驅動力

作為行業數字化轉型的使能者和“黑土地”，華為與中石油、中國石化、中海油等油氣領域的企業都有成功合作，為他們的數字化轉型提供了包括數字基礎設施、云服務、智能化等在內的全面支撐。最新發布的華為云工業智能體是工業智能化升級的新引擎，中石油基于它打造的勘探開發認知計算平臺是一個通用開放、可擴展的人工智能計算平臺，按照數據、算法、算力和場景關鍵因素設計，從數據處理到機器學習、模型發布、推理應用，提供一站式AI開發環境，可以大大提升油田管理水平。

華為EBG中國區大企業業務總經理姚茳表示，借助5G和AI，華為將更好地支持和推動油氣行業客戶的數字化轉型。舉例來說，中石油在勘探開發領域將22個場景作為探索人工智能應用的試驗田。作為中石油的技術合作方，華為將利用創新技術推動中石油的業務轉型升級，共同跨越油氣行業AI商用裂谷。龔仁彬表示：“人工智能是解決石油勘探開發業務面臨的一系列新挑戰的最佳技術和途徑。”

經過多年的積累，油氣行業并不缺少數據，關鍵是如何使用好數據，促進業務的發展和創新。為了幫助油氣行業客戶從容應對工業物聯網、AI等帶來的改變，華為提供了基于自研芯片的全棧全場景AI解決方案，包括強大的算力、硬件以及算法框架等全方位的支撐，并與華為云深度結合，讓油氣行業的客戶能夠受益于華為提出的“普惠AI”。油藏分析、開發方案輔助設計、抽油井的故障分析和主動運維，以及關鍵設備的預測性維護等是華為全棧全場景AI解決方案在油氣行業主要的應用場景。

“智能化是燈塔，它將驅動油氣企業的數字化轉型。”王鐵成表示，“在完善夢想云的過程中，我們也將引入智能化，并讓華為等合作伙伴參與進來。”

5G的商用讓在油氣行業實現無人和自動化管理運維成為可能。華為在數據采集、智能運維、遠程車輛控制等方面擁有成熟的解決方案和成功應用。

除了中國石油、中國石化、中國海油等中國油氣行業的客戶以外，華為還在俄羅斯、澳大利亞，以及中東、非洲等地與當地油氣行業的頭部客戶展開了深入合作。全球Top 20的油氣企業中有14家與華為有商業往來。華為在全球4.6萬公里的石油管線中部署了信息傳輸設備和監控系統。

在2019華為全聯接大會的華為能源展島，華為展示了全面的解決方案，石化智云、與石油勘探開發相關的解決方案，以及工業物聯網、數字管道方面的最新進展在這里一覽無余。

以開放的胸懷，打造開放的技術體系，將所有的技術、數據和應用聯接起來，同時也將人、企業與業務聯接起來，這是油氣行業實現數字化轉型的“全聯接”，它與華為致力于打造的“全聯接”不謀而合。