“有一個項目已經(jīng)開工了，我們今天就出發(fā)去現(xiàn)場。”近日，國家電網(wǎng)寧波供電公司援藏隊員結(jié)束了在拉薩14天的隔離，到達(dá)西藏自治區(qū)那曲市比如縣，正式開啟配網(wǎng)援建工作。

按照國家電網(wǎng)“一省幫一市”的對口幫扶模式，國家電網(wǎng)浙江電力公司對口幫扶西藏那曲電網(wǎng)建設(shè)工作，協(xié)助那曲供電公司全面推進(jìn)“三區(qū)兩州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)，完成10千伏及以下工程12項，分68個子項，投資10.32億元，覆蓋那曲11個區(qū)縣的60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、442個行政村。國家電網(wǎng)寧波供電公司負(fù)責(zé)西藏那曲比如縣的電網(wǎng)援建工作。

鄔軍波等4名長期幫扶人員2月19日進(jìn)藏，并在拉薩隔離14天。他們“隔離不隔工作、隔離不隔責(zé)任、隔離不隔進(jìn)度”。2月28日寧波今年第一批短期幫扶人員7人進(jìn)藏。

比如縣共建1個變電所工程和8個配網(wǎng)工程，投資1.07億元，新建35千伏及以下供電線路約350公里，配變95臺，涉及夏曲、香曲、扎拉等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3000余戶無電區(qū)居民的用電。截至2019年底，工程已完成立桿79.9%。

入藏以來，幫扶人員就著手對人員落實、物資配備、后勤保障、工程對接開展討論。在疫情嚴(yán)重的那些日子，隊員們在家里開視頻會議，認(rèn)真落實出發(fā)前的各項準(zhǔn)備工作。設(shè)立了物資協(xié)調(diào)和施工質(zhì)量管理小組，制定了物資與項目對應(yīng)工程進(jìn)度表，逐個與供應(yīng)商聯(lián)系，明確到貨時間、工廠開工時間、物流發(fā)貨時間，對不能把控的影響因素，他們集中匯總分析，并設(shè)定相關(guān)預(yù)案。在施工組織上做到超前策劃，周密有序，統(tǒng)籌安排。

即使在拉薩隔離期間，援藏隊員仍每天召開視頻會議、布置工作任務(wù)及完成節(jié)點。他們克服高原反應(yīng)，有的隊員一邊吸氧一邊在網(wǎng)上與物資生產(chǎn)廠家聯(lián)系，對梳理出的568條物資逐一落實，確保3月底前施工物資全部到位。除此之外，他們還與施工單位對接協(xié)商人員配置問題，按工程需要保障施工人員到崗到位。

這些天，比如縣每晚都下雪，天氣非常寒冷，援藏隊員除了要克服生活的不習(xí)慣，還要忍受高原反應(yīng)帶來的不適。“援藏人員從寧波來到海拔4000多米的比如，這對每一位隊員都是考驗。”國家電網(wǎng)比如縣供電公司總經(jīng)理珠松說。

事實上，鄔軍波與隊員們到達(dá)比如后，已經(jīng)感覺呼吸困難，但還得戴著口罩工作，但一想起自己肩上的重任，大家都在克服困難努力適應(yīng)。“作為電力援藏人員，我們會充分發(fā)揮人員、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢，堅持安全、質(zhì)量與進(jìn)度有機(jī)統(tǒng)一，多專業(yè)、全過程參與工程建設(shè)，確保援藏任務(wù)圓滿完成。”鄔軍波說。