中國北京，2020年8月4日——“企業增長也要考慮社會責任，而數字化轉型可以促進經濟效益和社會效益的雙贏。” 在8月4日開幕的2020施耐德電氣創新峰會上，施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正表示，面對疫后經濟復蘇的趨勢，數字化轉型是企業轉型升級并實現有責任增長的必經之路。“數字化轉型不僅能幫助企業節能增效，推動高效和可持續發展，還能提升業務在不確定時期的韌性，而這在過去幾個月抗疫中已經得到了驗證。”

據了解，以“創贏·數字化未來”為主題的2020施耐德電氣創新峰會分為云端和線下兩部分，其中云峰會將持續三天，吸引了包括著名經濟學家、行業領袖、生態合作伙伴、分析師等在內的60余位大咖參加，并就宏觀經濟動態、企業升級轉型之路、數字化轉型的機遇挑戰等熱點話題展開探討。

數字經濟和綠色發展是中國后發優勢

據7月16日國家統計局的公布數據，中國第二季度國內生產總值實現由負轉正，成為疫情以來第一個恢復增長的主要經濟體。對此，出席施耐德電氣創新峰會的中國發展研究基金會副理事長劉世錦指出：“中國經濟蘊含巨大的結構性潛能，建議以1+3+2的框架來激發。”其中“1”指的是都市圈，起到龍頭引領作用;“3”為補齊實體經濟的三個短板，分別為基礎產業、消費結構和基礎研發;而“2”則是數字經濟和綠色發展，如同結構性潛能的兩翼。

“如果能實現龍頭引領、三大短板補足、兩只翅膀賦能，至少10年內都能促進中國經濟的發展。”劉世錦表示：“尤其是數字經濟和綠色發展，與其他結構性潛能因素相比是新涌現的后發優勢，能形成具有國際領跑能力的競爭優勢。”

中國發展研究基金會副理事長劉世錦

施耐德電氣作為工業自動化和能源管理領域數字化轉型的專家，一直致力于聯手合作伙伴推動企業的數字化轉型，為中國的數字經濟和綠色發展增添動能。數字化能全面提高運營和能源效率，促進綠色發展，兩者相輔相成，相互促進。

施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正

數字化轉型內外關鍵

隨著疫后經濟的復蘇，在數字化和新基建的雙重推動下，企業數字化轉型將加速發展。如何轉型，鑒于數字化轉型每個國家情況各不相同，尹正認為，施耐德電氣長時間積累的技術專長，以及一貫堅持的本土化戰略，是其推動數字化轉型的優勢所在。“只有在不斷提升員工和創新能力基礎上，加強和本地合作伙伴、客戶等攜手，并結合當地的應用場景，才能更好推動數字化轉型。”

在探討企業如何進行數字化轉型時，施耐德電氣全球執行副總裁、首席人力資源官樂海雯在當天舉辦的“今夜數字話：數字化轉型時代的創新與人才”上認為，企業會面臨來自觀念、能力、組織、管理等幾方面的挑戰。員工是否愿意接受轉型，企業文化最為關鍵。施耐德電氣包容賦能的企業文化，是其不斷自我轉型，也包括這次數字化轉型的基礎。清華大學經管學院創新創業與戰略系教授陳勁表示，在數字化時代，單一領域的專才要向橫跨多領域的復合型人才轉變，而企業需要創造相應的文化和機制來確保這一轉變。

作為人才本土化戰略的一個直接體現，施耐德電氣中國研發中心經過21年發展，已成為全球四大研發中心之一。施耐德電氣中國研發中心院長高深表示，在此過程中本土人才發展起到了關鍵作用。“數字化只是工具，人才是核心。”

從公司外部來說，要實現數字化轉型，一個密切協同發展的生態系統不可或缺。在當天舉辦的“圓桌論壇：數字化轉型下的朋友圈”上，清華大學經濟管理學院教授陳煜波認為，中國正在由工業經濟向數字經濟轉型。“數字化轉型需要產業鏈上下游企業共同努力，要有所為有所不為。”

清華大學經濟管理學院教授陳煜波

施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人熊宜則在對話中表示，生態圈建設是施耐德電氣的核心戰略之一，同時也是其合作伙伴本土化戰略的延伸。“我們的‘朋友圈’正呈現兩大趨勢：隨著產業縱深化，基于OT技術與合作伙伴形成產業縱深化的朋友圈;而隨著數字化日漸強調全生命周期，我們的朋友圈也覆蓋了從設計、建造到運營維護的各個環節。”

施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人熊宜

有責任的增長從數字化開始

這次疫情也反映了人和自然關系的失衡。施耐德電氣中國區副總裁、公司事務及可持續發展負責人王潔認為：“疫情的爆發是地球給我們的一個警告，可持續發展是全人類的必選題，對企業而言也是如此，而數字化為企業踐行可持續發展提供了有效工具。”

施耐德電氣中國區副總裁、公司事務及可持續發展負責人王潔

施耐德電氣已經把可持續發展融入到自己的戰略核心，在公司管理、生產經營和技術創新等方面都堅決執行。這次創新峰會全新發布的明星產品無六氟化硫(SF6-free)中壓開關設備就是一例，從研發開始就創新性地使用干燥空氣代替六氟化硫氣體作為絕緣氣體，有效控制碳排放和提升成本效益。

與此同時，施耐德電氣還基于自身在工業自動化和能源管理方面深厚的積累，借助數字化方案促進自己和客戶實現有責任的增長。在云峰會第二天的“綠色智能制造峰會”上，施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人龐邢健將分享如何融會貫通OT運營技術、IT信息技術、DT數字技術、CT通信技術、ET能源技術，幫助工業客戶實現生產和運營的自動化、信息化、數字化、網絡化與綠色化，以綠色智能制造推進工業的數字化轉型。

在云峰會第三天的“智能配電峰會”上，施耐德電氣高級副總裁、能效管理低壓業務中國區負責人李瑞與施耐德電氣高級副總裁、全國銷售部負責人張煒將分享電氣行業如何充分融合數字化與電氣化，在節能增效、安全可靠等方面盡享多重收益，順時取勢實現可持續發展。此次峰會上發布的新一代預智低壓成套設備 BlokSeT/ Okken/ PrismaSeT系列，打造出廠即自帶數字化基因的新型智能低壓成套設備，正是數字化電氣化融合的一個體現，不僅提高用電可靠性，還提升供配電系統的運維效率。

“施耐德電氣一直致力于打造和強化內生的本土能力，與中國協同共贏。一個證明是，我們自身和客戶的業務在此次疫情沖擊中都展現出了極大的韌性和可持續性，這與我們長期積累的數字化能力和強大的朋友圈密不可分。”尹正表示：“基于施耐德電氣領先的數字化技術優勢，我們希望繼續與朋友圈伙伴緊密合作，助力中國企業的數字化轉型，在推進疫后復蘇的同時促進有責任的增長。”

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