2021年是建黨100周年，站在“十四五”開局和“兩個一百年”的歷史交匯點上，福建鴻山發電公司“精細管理變革創新”的新征程已拉開序幕。在新征程的奮斗中，人才是攻堅克難、拔寨奪旗的關鍵變量。踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，實現“十四五”的開篇布局，完成年度工作目標任務，隊伍是基礎，人才是關鍵。新年伊始，該公司就打響了“人才強企”戰的第一炮，歷時一個半月，完成了年度技術、技能人才的評聘工作。

2018年1月和2019年6月，該公司分2批聘任了13名技術技能人才，打通了公司技術、技能人才通道，對調動廣大員工積極性，營造良好人才成長環境，推動企業發展，發揮了重要作用。2021年1月，首批技術技能人才聘任期滿自動解聘，該公司第一時間組織修訂、發布《技術、技能人才管理辦法》，明確了技術技能人才聘任條件、管理要求，優化了聘任程序。同時，嚴格按照制度規定程序開展了技術、技能人才選聘工作：從25名申報人員中，選聘出了1名總值長，2名主任師，8名技能師。至此，該公司擁有技術技能人才14名，基本形成了以高級職稱為骨干的技術人才隊伍，以技師、高級技師和技術能手為骨干的技能人才隊伍，人才隊伍素質得到進一步提高，隊伍結構得到進一步優化。

本次技術、技能人才評聘工作。一是按照新修訂制度要求，打破了評聘專業限制。申報人員涵蓋了運行、汽機、鍋爐、電氣、熱控、環化、燃料、安全、財務等多個專業，在上一屆技術、技能人才基礎上進一步拓寬了員工職業發展通道。二是樹立了正確、鮮明的選人用人導向。無論是在對申報人員資格審查中，還是在對參評人員的審核評價中，都對那些“在本職工作中盡職盡責、兢兢業業、勇于擔當作為，工作業績突出”、“在關鍵時刻或急難險重任務中經受住考驗、表現突出，做出重大貢獻”的同志給予政策傾斜，傳遞出“不讓老實人吃虧”、“苦干實干也能成才”的強烈信號。同時，技術技能人才聘任期縮短至2年，任期滿重新評聘等措施，也強化了人才考評，對人才作用發揮提出了更高的要求，并進一步完善了公司人才“能上能下”、“動態管理”的機制。

本次技術、技能人才評聘是該公司貫徹集團公司人才強企戰略，解決人才成長通道不暢、激勵不足的問題的具體措施;是落實福建公司打造和諧幸福高地，加大人才培養力度，增強職工幸福感獲得感的重要手段。接下來，該公司還要進一步完善技能、技能人才培養體系，做好人才領銜項目的策劃;不斷優化技術、技能人才選拔和評價機制，做好人才管理服務和保障，為技術、技能人才充分發揮作用創造好條件。