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國能(連江)港電有限公司:“基建期一個黨委”眾擎合力

2021-08-12 17:13  來源:國能(連江)港電有限公司(投稿)  瀏覽:  

2021年是中央企業黨建創新拓展年,是全國國有企業黨的建設工作會議召開五周年,也是福建神華羅源灣電廠新建工程建設的決勝之年,國能(連江)港電有限公司黨委在充分發揮國有企業基層黨組織作用上挖潛力、聚合力,探索建設“基建期一個黨委”黨建品牌,切實發揮黨建示范引領作用、凝聚參建各方合力、推動項目建設安全質量進度,打造了基建期黨建生態圈的示范典型。“基建期一個黨委”黨建品牌在國家能源集團福建公司黨建品牌案例評比選中獲得一等獎。

“基建期一個黨委”黨建品牌作為該公司對黨建工作與中心工作深度融合的重要實踐,圍繞“建設精品工程、爭創國優金獎”目標主線,與現場參建單位共同明確了“黨建工作、工程建設、安全責任、進度質量、科技創新、宣傳文化”六個共同目標,堅定了齊心協力建精品的決心和信心,通過“組織機構聯動、爭先創優聯謀、黨史教育聯學、重點任務聯合、黨風廉政聯建、先模人物聯宣、黨員活動聯過、職工隊伍聯心”八個協同聯動為載體,打造高質量黨建生態圈,實現基建現場黨組織目標同向、體系同建、管理同步、載體同臺、風險同控、資源同用、品牌同創、成果同享。

通過開展“基建期一個黨委”品牌創建,參建各方之間的交流更加密切、項目建設氛圍更加風清氣正,項目建設動力和協同能力顯著提高,切實推進了工程建設安全、質量、進度等方面工作,激發了黨員頑強拼搏、奮勇爭先的斗志,推動“和合”文化落實落地,為將羅源灣項目打造成為精品工程、陽光工程奠定了堅實基礎。

強化黨建示范引領 以實干擔當推進工程建設

堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業的獨特優勢。

如何實現黨委“把方向、管大局、促落實”作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用“三個作用”有機統一?如何把黨的建設成果轉化為工程建設的戰斗力、生產力?

面對基建期黨建工作與中心工作深度融合的新要求,該公司黨委逐步形成了“定目標、明責任、出舉措、見實效”的工作新格局,圍繞“1號機組2021年10月建成投產”目標,靶向發力,將企業的重點難點問題逐條逐項分解,多次召開黨委會專題研究推進項目建設和企業高質量發展等重點難點問題,成立了領導班子牽頭負責的物資催交攻關組等攻堅小組,實施黨員項目化管理,分解問題九大類,明確目標任務252條,制定保障措施519條,逐一落實到各部門、監理、各參建單位主體。結合廉潔工程建設,該公司成立現場工作督察督辦組現場工作任務完成情況進行檢查,建立考核機制,強化流程控制,確保各項目標任務有序推進。

黨建引領,攻堅克難。該公司凝聚現場工程生產一線部門和參建單位黨員合力,充分發揮現場黨員安全示范崗、黨員先鋒隊、青年突擊隊的作用,組織黨員沖鋒在前、奮勇爭先、主動作為,妥善解決了現場安全標準化建設等影響節點目標的重難點問題,實現了化學水制水、鍋爐水壓、廠用電受電、閉式水系統調試等里程碑節點。特別是在化學水制水調試過程中,由工程部、運行部、參建單位黨員聯合成立項目組,連續奮戰38天,在調試攻堅階段更是24小時無間斷在現場值守,最終提前6天制取出合格除鹽水。

黨旗所指,即是團旗所向。在項目建設現場,團員青年也發揮了生力軍突擊隊作用,化驗班組三名團員青年成立“鐵娘子突擊隊”,連續奮戰24小時將水化驗所有儀器安裝調試合格,扎根現場確保水質化驗與調試工作同頻同步,為化學水制水節點的順利完成奠定了基礎。

“目標在前,使命在肩。厲兵秣馬了這么多年,現在是項目建設最關鍵、最緊迫的時刻,我們有信心也有能力在公司黨委的領導下,團結一致、拼搏奮進,以優異的成績彰顯共產黨員的擔當作為!”該公司運行部集控副值李光皓在機組調試啟動誓師大會上發出了一名共產黨員的堅定誓言。

“黨員先鋒隊、鐵娘子突擊隊、運行小分隊、青年安全示范崗......”一面面紅色旗幟在調試現場高高飄揚,每一名黨員都是一道靚麗的風景線,每一名團員都是項目建設的生力軍。

堅定精品工程目標 以實干擔當保障投產目標

“連江公司要堅決貫徹落實集團公司電力產業建設‘兩高一低’工程要求,嚴格按照集團公司批復,細化分解目標,建設有內涵的企業,爭取項目早投產。”2021年4月26日,國家能源集團黨組副書記、總經理劉國躍調研羅源灣項目現場,對項目建設提出了明確的要求。

面對23項重大里程碑節點,1項國際首創、2項國內首創的科技創新技術的應用落地,投產目標時間緊、工作量大、安全風險高、管控難度大的重任與挑戰,該公司堅持以具體措施落實具體要求,靶向發力,推動項目“高水平、高速度、高質量”建設。狠抓安全管控“三道紅線”意識,筑牢人員規范基礎,組織編制安全培訓課件,提級培訓進入現場的所有人員,推動安全管理做細做實。多方協調,全力保障施工人力、機械、物力,滿足項目建設需要;掛圖作戰,將網絡計劃圖立在現場,確保重要節點緊咬不松,加大安全管控力度、加強質量管理措施,落實領導安全包保責任制,確保現場不發生任何安全事故;精細管理,按照質量管理正面、負面清單,落實精細化管理標準,以質量促精品,責任層層落實到位,確保項目按期順利投產。

“項目建設決戰的號角已經吹響,讓我們以‘再乘東風鼓征帆,真抓實干做貢獻’的豪情壯志,緊密團結,攜手共進,以無堅不摧的信心,堅持不懈的毅力,決戰決勝的姿態,真抓實干、苦干巧干,以實際行動、優異成績向建黨百年獻禮!”在真抓實干、苦干巧干,以實際行動向建黨百年獻禮”活動啟動大會上,工程黨支部副書記滑清曉向全面參建將士發出了“凝心聚力、實干擔當”的號召。在為期100天的活動中,該公司圍繞工程安全管理、質量管理、進度管理等六方面制定35項保障措施,通過周總結、月盤點、月例會通報等方式對各項措施進行過程管控,確保各項工作圓滿完成,切實保障了各項目標節點的順利完成。

為破解項目建設的重難點問題,確保順利實現項目投產目標,該公司堅持“走出去”策略,協調落實施工資源,由各級領導親自率隊,赴參建單位總部、設備廠家協調增加人力物力資源,解決21項物資爭議合同,有效保證了施工人員和設備材料等資源到位;堅持“請進來”策略,找準協調突破口,組織上海電建、福建電建、浙江火電等影響主線工期的參建單位總部負責人到現場,全面分析制約工程進展的影響因素,盤點現場資源短缺情況,督促解決人、材、機等資源到位問題,加快施工進度,每天組織單項工程進度盤點會,每周組織工程進度協調會,逐月分解分析產值完成情況;堅持“抓主線”策略,緊盯關鍵路徑,主要領導牽頭負責,對影響主線工期的汽輪機、四大管道及配管到貨問題,采取重點盯防、定期研究、主動出擊等措施,為連續施工夯實基礎。

營造和合共贏氛圍 以實干擔當凝聚建設合力

學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。

當前,黨史學習教育正在如火如荼進行中,該公司將黨史學習教育做深做實,將黨史學習教育對象延伸至各參建單位黨員,深入參建單位開展宣講,聯合參建單位黨員開展黨委理論學習中心組(擴大)學習會、黨員培訓、實景教學、專題黨課、觀看紅色電影、發放必讀書籍等活動,教育引導全體黨員做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局,統一參建各方思想認識,進一步堅定“建設精品工程、爭創國優金獎”目標;組織參建各方負責人聯合開展“舉實干之旗,建精品工程”專題調研,圍繞學習攻堅克難、頑強拼搏的精神,切實推進項目復工建設,確保實現“1號機組2021年10月投產”目標任務。

想職工之所想、急職工之所急。該公司將“我為群眾辦實事”作為檢驗黨史學習教育的“試金石”,深化“和合”文化內涵,堅持依靠職工辦企業,堅持“創造社會效益、維護各方權益、保障員工利益”理念,將“我為群眾辦實事”實踐活動深入參建單位及企業一線職工中,開展參建單位座談會、“一對一”幫扶,聽取一線職工聲音,為參建單位解難題、為職工群眾辦實事辦好事。

“最讓我感動的是,在汽機房集控室交安的過程中,因為人手的不足,2000塊瓷磚物料,近20噸水泥砂漿,業主單位的50名黨員和所有參建單位黨員,沖鋒在前、手提肩扛、揮灑汗水,將物資搬到17米平臺,齊心協力保證了節點的順利完成,這是我參與的這么多個基建項目從來沒有看到過的,我真切感受到這個集體的強大凝聚力和戰斗力!”承攬1號機組建設的中國能建天津電建項目負責人李作鵬用樸實的語言講述著。

對照制定的五大項12類“我為群眾辦實事”項目清單,該公司推進按月支付工程款改為每月兩次支付、化解參建方資金壓力,調試單位住宿,文體活動共建等項目,并通過開展“春節留守聚合力、拼搏奮進建工程”“幸福港電、和合新春”“眾志成城聚合力、齊心協力建精品”“夏送清涼”“冬送溫暖”等活動,增進各方了解、營造和諧氛圍、凝聚各方合力,切實轉變參建各方角色定位,提升主人翁意識,起到了聚人心、提士氣、促建設的作用,營造“基建現場一家親”的和諧氛圍。

突出科技新動能 以實干擔當推動企業轉型發展

企業是創新的主體,是推動創新創造的生力軍。

結合項目建設實際,該公司深入貫徹習近平總書記關于科技創新的重要講話精神,落實集團公司、福建公司科技創新大會精神,打造一流創新生態,著力實現新突破,進一步提升企業生存力和核心競爭力。

按照“能自動就自動、能集控就集控、能無人就無人、能集中就集中”的原則,該公司針對性打造有內涵的智慧電廠,按照“外部調研、對標對表、完善方案、實施落地”的程序,組織專業人員對標宿遷、岳陽電廠等智慧電廠建設方案,實地了解智慧電廠實施情況;開展智慧電廠技術專家討論會,全面討論、修訂建設方案,完善實施細節,形成具有項目特色的智慧電廠建設方案;打造有內涵的綜合平臺,對影響能耗水平的關鍵系統、關鍵環節、關鍵部位進行針對性創新改造,利用基建期建設的契機,探索機組升級改造的可能性,形成實施方案,降低機組能耗水平,提高機組經濟效益。

國際首創的“廣義變頻”技術,國內首創的“帶0段抽汽口新型高效超超臨界1000兆瓦汽輪機組”和“帶安全閥功能100%旁路π型鍋爐”“功能安全評估”……

多項國際國內的科技創新項目將在該公司兩臺百萬機組實施落地,為確保創新技術的有效落地,該公司成立了新技術研究辦公室,制定科技創新三年滾動計劃,結合現場實際,挖掘項目科技創新潛力,完成了啟動鍋爐設計變更、噪音治理等方案優化和實施。打造有內涵的綜合平臺,對影響能耗水平的關鍵系統、關鍵環節、關鍵部位進行針對性創新改造,利用基建期建設的契機,探索機組升級改造的可能性,形成實施方案,降低機組能耗水平,提高機組經濟效益。

該公司緊跟國家“碳達峰”“碳中和”能源發展戰略,提前謀劃機組深度調峰的可能性和可靠性,發揮項目部分負荷的高性能指標的優勢,探索機組整體技術升級的方式方法,實現機組深度調峰;創新企業發展動能,積極研究新能源發展政策,加強與政府部門的匯報協調,尋求政府的支持與幫助,積極尋找光伏項目資源,宣傳推廣集團公司能源供應優勢,推動光伏項目實施落地;光伏產業發展不斷實現新突破,正式簽訂渤海鋼管公司光伏項目合作合同,加強與福州現代物流城園區企業洽談,建設清潔低碳循環經濟園區,廠區光伏項目開發也取得突破性進展。

黨建引領聚合力,實干擔當促發展。該公司黨委將堅決貫徹落實集團公司黨組、福建公司黨委各項決策部署,圍繞企業黨建工作、項目建設、轉型發展,強化“基建期一個黨委”黨建品牌作用發揮和延續,推進黨建工作與中心工作深度融合,打造高質量黨建生態圈,真抓實干、苦干巧干,以實際行動向建黨百年獻禮!(通訊員 陳永平)

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