秦山核電充分利用數(shù)字化新技術(shù)的發(fā)展，將核電管理從傳統(tǒng)型向數(shù)字型轉(zhuǎn)變，以實現(xiàn)核電管理水平的反超和領(lǐng)先。近年來，秦山核電圍繞數(shù)字化建設(shè)，踐行“五個一”服務(wù)理念，強化客戶意識，聚焦業(yè)務(wù)難點與痛點，開展了行之有效的數(shù)字化建設(shè)工作，做減法、輕負擔、簡操作、提效率，形成了具有秦山核電特色的“M.I.N.D”。

01、M：移動化助力生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)

移動辦公，依托互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)微信及管理網(wǎng)的移動應(yīng)用來服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)。基于ECM協(xié)同的表單電子化審批流、基于i600的IT運維事件快速填報、基于健康秦山的健康上報等功能，一部手機，單點登錄，一屏在手，就能快速的處理流程業(yè)務(wù)，極大提升了工作效率。在管理網(wǎng)內(nèi)部建立安全工作空間平臺，開發(fā)適合內(nèi)網(wǎng)環(huán)境的應(yīng)用軟件;移動巡檢、移動智慧設(shè)備、移動云盤等應(yīng)用，讓現(xiàn)場工作開展更為便捷高效;專用終端與MEC網(wǎng)絡(luò)的配合，便于實現(xiàn)管理區(qū)的數(shù)據(jù)實時交互功能。

02、I：i系列智能系統(tǒng)，展現(xiàn)秦山特色管理理念

隨著數(shù)字化理念的不斷深化推進，公司各業(yè)務(wù)部門充分挖掘業(yè)務(wù)管理的難點與痛點，開展了極具特色的信息化項目建設(shè)工作。

iWeixiu、iDaxiu、iRp等應(yīng)用聚焦現(xiàn)場生產(chǎn)業(yè)務(wù)實際，以標準化管理為目標，以場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型為指導(dǎo)，融合貫通數(shù)據(jù)流及數(shù)據(jù)治理輸出，創(chuàng)新可視化的現(xiàn)場管理模式，真正實現(xiàn)為基層業(yè)務(wù)減負。

iTask、iDoc、i600等平臺以IT服務(wù)視角關(guān)注用戶信息系統(tǒng)使用習慣，落實明、合、簡的管理要求，開展了卓有成效的信息系統(tǒng)自主優(yōu)化創(chuàng)新試點。讓用戶一個入口處理業(yè)務(wù)待辦、實現(xiàn)生產(chǎn)文檔和過程文件快速定位查詢，統(tǒng)一信息運維入口、600事件管理、問題跟蹤，多渠道多用途解決用戶的IT問題。

03、N：N1系列統(tǒng)建系統(tǒng)，保障核電核心業(yè)務(wù)順暢開展

秦山核電作為中國核電統(tǒng)建信息系統(tǒng)建設(shè)實施及統(tǒng)一運維實施單位，在統(tǒng)建信息系統(tǒng)的標準化復(fù)制推廣及體系化運維管理方面，展現(xiàn)了秦山信息團隊的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。

ERP的復(fù)制推廣

服務(wù)單位擴展到中國核電19家單位，無人倉管理、承包商平臺，功能模塊的拓展有效提升了精細化運營水平。

EAM的實施建設(shè)

不斷優(yōu)化提升功能，工作包一鍵打印，人臉識別開完工智能終端，標準災(zāi)備系統(tǒng)的建立及維護，一項項改進保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定。

ECM的優(yōu)化建設(shè)

標準化的新建電廠OA模式和文檔審批及查詢方式，形成了新建電廠標準化復(fù)制推廣新模式。

依托600平臺建立一站式運維服務(wù)體系

設(shè)立標準化運維架構(gòu)及處理流程，落實IT運維服務(wù)的精細化管理目標，打造“IT在線”黨建品牌。

04、D：大數(shù)據(jù)輔助生產(chǎn)經(jīng)營管理決策

數(shù)據(jù)的利用需要依托大數(shù)據(jù)平臺及業(yè)務(wù)場景的集合。通過建立數(shù)據(jù)標準，形成核電各業(yè)務(wù)體系的標準數(shù)據(jù)字段及規(guī)范，為數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)規(guī)劃提供標準依據(jù)，為各平臺數(shù)據(jù)的貫通提供基礎(chǔ)。

通過建立數(shù)據(jù)平臺，集合公司各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源形成數(shù)據(jù)模型庫，對外提供數(shù)據(jù)服務(wù)，對內(nèi)提供便捷的前臺報表開發(fā)界面，業(yè)務(wù)人員可以自主進行數(shù)據(jù)界面的開發(fā)及數(shù)據(jù)分析工作。

秦山核電在數(shù)字化建設(shè)中，積極踐行集團公司精細化管理理念，依托強有力的信息及業(yè)務(wù)團隊，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，形成了秦山核電特色的“M.I.N.D”，為生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)保駕護航，為公司精細化管理水平持續(xù)提升提供強大助力!