“今年第一季度，中核集團各項工作呈現(xiàn)質(zhì)量向好、風(fēng)險可控、開局良好的發(fā)展態(tài)勢，營業(yè)收入、凈利潤同期相比實現(xiàn)增長20.62%和23.58%，實現(xiàn)了開門穩(wěn)、開門好、開門紅。”4月13日，中核集團總經(jīng)理、黨組副書記顧軍主持召開集團公司2022年第一季度經(jīng)濟運行分析會時強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，聚焦“三新一高”，胸懷“國之大者”，做好“六穩(wěn)”落實“六保”，咬定目標不放松，努力完成全年目標任務(wù)，抓好改革發(fā)展各項工作，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司外部董事王宜林、鄧實際、邵開文、段洪義、徐明陽，紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員王杰之，黨組成員、副總經(jīng)理申彥鋒、劉敬，黨組成員、總會計師王學(xué)軍出席會議，并深入開展了研討。

會議聽取了關(guān)于集團公司一季度經(jīng)濟運行情況、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、安全環(huán)保情況的報告。中國核電、中國原子能、中國鈾業(yè)、中國寶原等四家單位在會上作了交流發(fā)言。

顧軍在深入分析當前面臨的復(fù)雜嚴峻形勢后，就確保上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”的目標做出工作部署。

一是牢固樹立安全發(fā)展理念。 要統(tǒng)籌安全和發(fā)展，切實抓好穩(wěn)增長、保安全、防風(fēng)險工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運行。

二是用好國家財稅支持政策，降低經(jīng)營成本。 要積極爭取存量留抵稅額一次性退還和增量留抵稅額退稅，節(jié)約財務(wù)費用;要積極用好相關(guān)財稅政策，充實企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流;要利用好研發(fā)費用加計扣除政策，爭取國家稅費支持政策。

三是繼續(xù)牢牢抓住重大項目這個“牛鼻子”。 要進一步加強市場開發(fā)和項目前期準備，加快落實規(guī)劃任務(wù)，提高投資計劃執(zhí)行率，為集團公司穩(wěn)增長做出更大貢獻。

四是決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動。 要堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，鎖定重點、狠抓收官，同時要做好總結(jié)提煉，努力形成一批具有核工業(yè)特色的重大標志性實踐、制度和理論成果。

五是進一步加強精細化管理。 要推廣應(yīng)用精細化管理的方法和工具，將精細化管理理念貫徹到各項工作中，全面提升安全質(zhì)量效率和干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

顧軍還對“十四五”規(guī)劃落地、高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、集團化運作集約化運營、市場開拓、風(fēng)險管控、加強基礎(chǔ)管理等七方面工作提出了具體要求。

集團公司總助級、副總師級領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門負責(zé)人，專業(yè)化公司、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。