目前，電價(jià)繼續(xù)攀升，達(dá)到歷史新高水平。特別是在法國，幾周內(nèi)電價(jià)幾乎翻了一番。明年交割的電力在期貨市場(chǎng)上的交易價(jià)已經(jīng)超過了每兆瓦時(shí)（mégawattheure）550歐元，而一年前該價(jià)格還不到100歐元。一些公司因此擔(dān)心，今年冬天的電價(jià)會(huì)飆升至前所未有的水平。

全國木材聯(lián)合會(huì)（FNB）于7月致函總理博爾內(nèi)，以提醒她注意此類“戲劇性”的情況。聯(lián)合會(huì)總代表杜贊-迪迪埃（Nicolas Douzain-Didier）擔(dān)心：“電力行業(yè)的投機(jī)活動(dòng)正在增長(zhǎng)，這樣會(huì)導(dǎo)致我們今年冬天及以后無法保證企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性”，“情況還在急劇惡化，價(jià)格一直在上漲”，“我們陷入了沒有解決方案的僵局”。

托盤制造公司的老板雅尼克·肖邦（Yannick Chopin）同樣受到能源市場(chǎng)危機(jī)的強(qiáng)烈影響：“所有中小型企業(yè)都在短期小批量地采購，我們沒有長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，也沒有采購經(jīng)理”。

他的公司營(yíng)業(yè)額為每年300萬歐元，通常每年在電費(fèi)上花費(fèi)9萬歐元。但隨著危機(jī)的發(fā)生，他估計(jì)電費(fèi)消耗可能會(huì)攀升至約60萬歐元。

疫情已經(jīng)導(dǎo)致這位企業(yè)家做出了一個(gè)激進(jìn)的決定：他在年初租了一臺(tái)發(fā)電機(jī)，為期三個(gè)月。不過，他還是簽了未來三年的固定電力供應(yīng)合同，電費(fèi)成本翻倍（每年20萬歐元），但仍然還可以將增加的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)嫁給客戶。

不過，有些企業(yè)簽的是浮動(dòng)電價(jià)合同，價(jià)格在不斷攀升。例如FNB提供的鋸木廠例子，在2021年至2023年期間，其電力成本將幾乎翻六倍。

除了俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)，其他因素也在推動(dòng)電費(fèi)增長(zhǎng)，首先是法國許多核電站正在維護(hù)中，56座反應(yīng)堆中的12座關(guān)閉，引發(fā)了對(duì)今年冬天供電的擔(dān)憂。

不止如此，高溫和干旱也使得局面進(jìn)一步惡化。4日，法國電力公司（EDF）運(yùn)營(yíng)的大壩蓄水池達(dá)到“65%的蓄水率，這一水平或比歷史平均情況低15%”。

在政府實(shí)施需要時(shí)間的根本性改革之前，一些公司正在呼吁施加電價(jià)限制等緊急措施，例如參考在2007年電價(jià)飆升期間設(shè)立的TaRTAM（過渡性市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)格）做法。冶金、化工、化肥行業(yè)在內(nèi)的工業(yè)用電聯(lián)盟（Uniden）同樣還擔(dān)心規(guī)定價(jià)格還是過高：“我們希望能拿到一份長(zhǎng)期合同，比如15年，以便對(duì)成本有更多預(yù)期”。