11月份以來，國能（泉州）熱電有限公司緊緊圍繞能源保供工作，精心部署重點工作任務，全力以赴沖刺四季度。

該公司高度重視安全生產工作，全面落實安全生產責任制，生產人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“六防”制度、重要操作監(jiān)護及到崗到位制度，確保機組安全穩(wěn)定運行；增加重要輔機、重點區(qū)域的巡檢頻次，掌握在運設備運行狀況，及時分析、記錄、處理異常情況，確保設備安全可控在控；組織開展全廠鋼結構再普查再整改、電氣設備封閉性專項檢查、電除塵及濕除電場出力摸底試驗和老舊設備設施專項檢查，加大設備消缺力度，做到排查、整改、落實閉環(huán)管理到位，全面消除影響機組安全運行的各類設備缺陷和安全隱患，提高設備健康質量，為機組應發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)穩(wěn)發(fā)積極創(chuàng)造有利條件。

在加強現(xiàn)場安全生產管理的同時，生產人員扎實做好運行設備的參數(shù)分析和精細調整工作，開展主再熱汽溫、廠用電率、供電煤耗、主設備電耗等主要指標對標，查找影響機組經(jīng)濟性的原因，在確保安全的前提下努力降低廠用電率；營銷人員以市場為導向，以效益為前提，密切與省調度中心、區(qū)域內發(fā)電公司溝通聯(lián)絡，以“雙贏”為出發(fā)點，爭取更多交易電量，努力拓展電量計劃，提高機組負荷率，以實際行動將各項措施落到實處，為完成年度目標任務提供堅強保障。（王靈）