經過多年發展，世界能源轉型已由起步蓄力期轉向全面加速期，正在推動全球能源和工業體系加快演變重構，《“十四五"現代能源體系規劃》中提到，在現代能源體系建設過程中，要持續推進能源綠色低碳化進程、加快能源產業數智化和智能化升級等舉措。

能源行業作為資產密集型、勞動密集型行業，其供應鏈管理復雜，物資品類多、備品備件數量龐雜，庫區分散、重復儲備多，調配難度大，且大宗原燃料市場行情波動大，賣方市場明顯，極易受產業市場影響。

在整體數智化發展進程中，數智化應用效果、管理提升程度均有待提升。

在“雙碳”目標下，以數智化技術為支撐，圍繞企業核心業務需求，建設企業綠色供應鏈，推動供應鏈上下游企業向精細型運作、低碳化發展、數智化轉型，成為打造低碳企業的重要手段。

從行業場景中來，到行業場景中去。用友面向能源行業的數智化采購供應鏈解決方案，于3月17日正式發布，全面助力能源企業能源企業打造數智化采購供應鏈，實現綠色高質量發展，構建能源綠色未來。

五碼聯動，解決設備采購源頭管理

能源行業供應鏈的轉型應該以實現端到端全流程的可感知、可度量、可洞察為目標，以縱向貫通、橫向集成、多模適配、協同互聯、集約高效五個維度為標準，通過數智化技術與供應鏈相融合，快速實現降低成本，提升質量、保障供應。

在采購業務的實際管理過程中，標準技術規格體系是實現企業物資采購供應鏈管理的數字化基礎。用友BIP采購云基于用友BIP 3特征性應用,幫助企業建立統一、標準、規范的標準技術規格體系。通過物資編碼、設備編碼、功能位置編碼、設備分類碼、固定資產編的五碼聯動，實現采購數據的有效分類，避免在采購過程中，由于分類標準不統一造成的業務風險，從根本上解決設備采購源頭管理。

例如：基于物料編碼實現設備物資科平衡，可調劑、滿足采購計劃、招標、庫存管理需要;通過設備編碼，可以跨組織的索引分析相似設備;通過固定資產編碼實現固定成本的管理。

四位一體，構建數字采購供應鏈生態網絡

基于BIP特征項功能打造的物料技術規范書，用友通過為能源企業提供實現智慧招采、物資超市、供應鏈協同、倉配一體四個維度的核心解決方案，賦能成本、效率、可靠性這三個核心指標，縮短采購周期，實現庫存周轉和價格管理。幫助企業實現全球尋源、網絡協同、韌性供應的企業價值。

智慧招采：用友BIP采購云通過構建線上化、全流程、全品類的招標采購流程，滿足企業端到端、全流程，全場景的招采業務覆蓋，實現全流程電子化、可視化招采和招采平臺的社會化運營體系建設。

物資超市：通過構建線上超市，不僅可滿足內部采購，也可以進行產業的外部延伸，拉通企業上下游，形成社會化產業鏈交易模式，助力能源企業構建物資流通內外新循環。

物資倉配：通過倉配一體，破局能源企業的物資倉配管理。例如：濟寧能源通過實施聯營聯銷，貨場前移，量價結合，階梯定價以及一單制、訂單式服務，實現全景可視的倉配一體化管理。

供應鏈協同：采購成本包括兩部分，其一為包括單價、運費、稅率在內的獲取成本;其二為管理成本，本部分包括質量成本、庫存成本、以及溝通成本等。通過線上下協同管理，構建全鏈路數字化協同的物資供應鏈，實現總成本最優化管理。

AI、RPA、數智化采購管理創新應用

除五碼聯動和四位一體的解決方案，用友通過AI的深度應用，創新采購業務場景，站在整個產業的角度，貫通供應鏈條。通過運用大數據技術和算法模型，分析歷史需求規律，建立預測模型，預測未來采購需求，幫助企業制定合理的采購計劃，并協助采購人員完成采購任務。

目前，數智采購員工可覆蓋采購申請、采購計劃、采購方式、評審辦法委員會組建、開標和評標、定標、采購價格、合同簽訂、合同執行、采購驗收、知識產權、VMI管理、供應商管理、崗位權限管理等15個采購場景。

用友數智員工正以全新業務模式提升供應效能，為采購成本做“減法”、為采購效率和效益做“加法”。

用友作為全球領先的企業云服務與軟件提供商，經過多年實踐經驗結合行業最佳應用，推出能源行業數智化采購供應鏈解決方案，為用友服務能源行業開啟了新篇章，為能源大中型、終端企業、以及整個產業鏈提供完整的供應鏈服務，助力中國能源企業構建世界一流的采購管理體系。

未來，用友將一如既往地以數智化技術推進綠色能源企業的采購及供應鏈數智化進程，助力綠色能源行業的快速發展!