印度大使Parvathaneni Harish。圖片來源： 《光伏》雜志

印度通過投資可再生能源和進行電網升級，為長期氫項目的投資者提供了必要的保證。該國通過美元和歐元借款，旨在降低風險和成本。其中，以出口為導向的項目是其氫戰略的關鍵組成部分。

換而言之，德國合作伙伴在降低投資成本和啟動新項目方面發揮著至關重要的作用，而印度國內市場則為該行業提供了必要的長期保證。由印度駐柏林大使館、蒂森克虜伯和世界能源理事會(World Energy Council)組織的一次會議上，參會成員們強調，印度是僅次于俄羅斯和中國的第三大灰氫生產國，也是全球最大的氨進口國。

印度大使Parvathaneni Harish表示：“印度擁有最大的電網。”同時他還補充道，新冠病毒大流行和歐洲持續一年多的戰爭均表明，歐洲的工業需要重組，“但歐洲市場仍需要保持開放。”

兩國不僅將在金融領域開展合作，還將在技術領域攜手共進，為包括大型企業在內的各類德國企業帶來重大利益。

蒂森克虜伯在德國和印度均有直控公司，擁有戰略優勢。該集團在需求、供應和基礎設施方面的專業知識，使其處于有利地位。換而言之，該公司需要氫氣，也有能力通過Nucera電解槽公司生產氫氣，并通過Uhde公司運營氫氣基礎設施。Uhde公司首席執行官表示，公司將很快宣布一個氫氣裂解示范工廠。

來自德國MAN Energy&Solutions公司、RWE Supply & Trading公司，以及來自印度Greenko集團、Avaada集團和ACME集團的代表們，積極參加了此次會議。這些公司的知名高管們均強調德國和印度之間將展開持久的工程合作。

多元化戰略

Greenko集團創始人表示，Greenko將與比利時的John Cockerill公司合作，預期在數月內將該公司的OEM電解槽的生產能力擴大一倍，其對印度市場和公司產能均充滿信心。

“我們不需要補貼。在印度，沒有補貼的綠色氫的成本已經低于每公斤3美元，”Greenko集團的創始人Mahesh Kolli表示。

印德兩國的目標是促進投資和進出口戰略多樣化。印度氫公司積極參與阿曼和埃及的項目。與此同時，德國政府正在制定氫戰略，重點是各種方案的招標和拍賣。目前，德國將南美、澳大利亞、加拿大、納米比亞和毛里塔尼亞視為理想的氫合作伙伴。

德國教育部綠色氫創新專員Till Mansmann說：“印度將成為德國氫能源國家戰略的一部分，我非常確信這一點。”

經驗豐富的物理學家Mansmann強調指出，德國在投資決策方面長期拖延，但其在液化天然氣終端方面的經驗將為即將出臺的氫加速法案提供信息。

參會人員強調，德國政府的高級官員正積極出訪并促進該戰略成形。同時，他建議人們應該關注總理奧拉夫·朔爾茨(Olaf Scholz)和經濟部長羅伯特·哈貝克(Robert Habeck)的出訪計劃，以了解該國未來的氫能戰略。

Mansmann表示：“到2030年，我們70%的氫氣需求將通過進口來實現，這種情況將一直持續到2045年。”

本次會議并未聚焦德印兩國在氫能領域的任何利益分歧。然而，印度的目標是高價銷售能源載體和低碳產品，提升其在高附加值市場的存在感，而這在歷史上一

直是德國的專長。此外，一些參會者還提出了德國大型企業集團在印度設立或使用子公司的想法。