以洞察之姿錨定趨勢(shì),以躬耕之心布局產(chǎn)業(yè)。

新能源之新,不僅是與傳統(tǒng)能源相對(duì)的產(chǎn)業(yè)定義,“新”更體現(xiàn)在“市場(chǎng)空間”、“參與主體”與“生產(chǎn)要素組織能力”等層面上的變革之新。

凡卓集團(tuán)憑借敏銳的嗅覺(jué)從2018年開(kāi)始布局到新能源產(chǎn)業(yè)中來(lái),在新能源產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上服務(wù)了包括芯馳科技、景略半導(dǎo)體、欣旺達(dá)動(dòng)力電池、博雷頓、保碧新能源等一系列頭部?jī)?yōu)秀企業(yè),同時(shí)挖掘出脈絡(luò)能源、欣聯(lián)伍等高潛力創(chuàng)新企業(yè)。正是見(jiàn)證了這些優(yōu)秀新能源企業(yè)“不囿冰與火,踏步赴山海”的成長(zhǎng)歷程,我們對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)擁有了更深刻的敬畏與認(rèn)知。

所有的巔峰時(shí)刻都需要綢繆,所有的非凡之事都需要醞釀。9年醞釀,我們足夠有耐心,更足夠有信心。

深扎

熱愛(ài)是最好的能力。

秉著幫助并陪伴創(chuàng)業(yè)者從平凡到卓越的核心理念,為了更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,凡卓集團(tuán)的使命從“找人找錢(qián)找方向”變?yōu)榻裉斓?ldquo;找人找錢(qián)找產(chǎn)業(yè)政策”,每一個(gè)貼近產(chǎn)業(yè)的細(xì)微行動(dòng)都足以讓我們熱血沸騰,無(wú)論是過(guò)去的小飯桌,還是現(xiàn)在的凡卓集團(tuán),我們助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信念矢志不渝。

基于過(guò)去9年的創(chuàng)投經(jīng)驗(yàn)積累與核心資產(chǎn)儲(chǔ)備,我們針對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理,決心整合資本資源深扎產(chǎn)業(yè),聯(lián)結(jié)各方關(guān)鍵參與主體,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)化賦能體系。

未來(lái)新能源產(chǎn)業(yè)鏈將實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)億市場(chǎng),政策、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)等要素協(xié)同并進(jìn),為了持續(xù)加強(qiáng)新能源科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),凡卓集團(tuán)傾心打造「新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)」,打通政產(chǎn)學(xué)研,深入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè),解讀宏觀(guān)政策,汲取龍頭經(jīng)驗(yàn),鏈接產(chǎn)業(yè)上下游,對(duì)接多元資本,通過(guò)多維資源系統(tǒng)的疊合運(yùn)轉(zhuǎn),助力新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新再造與高質(zhì)量發(fā)展。

共創(chuàng)

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)是凡卓集團(tuán)全面推動(dòng)服務(wù)新能源產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán),我們希望這不只是針對(duì)性、科學(xué)性及體系化的產(chǎn)業(yè)商業(yè)課程,更希望為新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)開(kāi)放學(xué)習(xí)、真誠(chéng)交流、價(jià)值鏈接的平臺(tái)。為此我們?cè)L談了來(lái)自能源數(shù)字SaaS、光伏支架研發(fā)、儲(chǔ)能鋰電管理芯片、鈉離子電池研發(fā)等領(lǐng)域的近50位產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者,聊到了:

•如何抓準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位與目標(biāo)客戶(hù)發(fā)展需求的最佳窗口

•如何在初期快速搞定產(chǎn)品驗(yàn)證及擴(kuò)張型客戶(hù)訂單

•如何做好結(jié)構(gòu)性覆蓋企業(yè)生命周期的資本規(guī)劃與股權(quán)設(shè)計(jì)

•如何將技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為資本語(yǔ)言,準(zhǔn)確擊中投資人的心

•如何選擇區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與政策支撐,選擇合適的城市落地

•如何完善供應(yīng)鏈系統(tǒng),提升產(chǎn)品品控及效率管理

•如何招得到、留的住關(guān)鍵崗位優(yōu)秀人才

等等貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終的諸多話(huà)題,感謝大家的傾心吐露,我們感同身受,深知產(chǎn)業(yè)發(fā)展不易,也期待我們做產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)的初衷在實(shí)踐和服務(wù)中擲地有聲。

賦能

經(jīng)過(guò)一系列多方探討與反復(fù)打磨,我們?cè)O(shè)置“1+3+N”的產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)體系:讓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者精準(zhǔn)掌握宏觀(guān)政策與趨勢(shì),深度洞悉企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)規(guī)律,實(shí)現(xiàn)全面認(rèn)知與精細(xì)管理;通過(guò)產(chǎn)業(yè)全景研學(xué),直接走進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈,探訪(fǎng)上下游龍頭企業(yè),全方位解析發(fā)展歷史與優(yōu)勢(shì);通過(guò)全鏈條創(chuàng)投服務(wù)生態(tài)讓創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)確且持續(xù)地鏈接發(fā)展資源,賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

善謀者謀其勢(shì),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)天時(shí)、地利與人和,產(chǎn)業(yè)的變革更依賴(lài)于此。我們認(rèn)為,新能源產(chǎn)業(yè)全景研學(xué)不僅是從企業(yè)發(fā)展看產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的“以小見(jiàn)大”,也應(yīng)是從產(chǎn)業(yè)歷史看企業(yè)未來(lái)的“以大觀(guān)小”,貫連市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)資源與創(chuàng)新人才,清晰顯露從參與主體到生產(chǎn)要素的全方位產(chǎn)業(yè)圖景。

看城市

走進(jìn)城市,全面剖析。走訪(fǎng)城市地理環(huán)境和人文底蘊(yùn),感知?dú)v史變化和融合進(jìn)程,領(lǐng)悟區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位與戰(zhàn)略部署。

看產(chǎn)業(yè)帶

走進(jìn)產(chǎn)業(yè),一線(xiàn)觀(guān)察。窺探產(chǎn)業(yè)周期與發(fā)展優(yōu)勢(shì),探尋上下游耦合機(jī)制與互聯(lián)程度,挖掘產(chǎn)業(yè)帶生態(tài),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈資源,實(shí)現(xiàn)終端的有效觸及與市場(chǎng)的精準(zhǔn)開(kāi)辟。

看龍頭企業(yè)

走進(jìn)企業(yè),實(shí)地感受。了解企業(yè)背后的成長(zhǎng)邏輯與經(jīng)營(yíng)心法,梳理業(yè)務(wù)發(fā)展的生命周期與團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),探討產(chǎn)業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)走向與創(chuàng)新模式。

同時(shí),我們更關(guān)注在產(chǎn)業(yè)深耕,具有前瞻創(chuàng)新與務(wù)實(shí)篤行特質(zhì)的導(dǎo)師,具象為:

1)國(guó)家智庫(kù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家與高校教授

他們最先洞察行業(yè)趨勢(shì),是前沿技術(shù)的創(chuàng)新源頭,幫助企業(yè)未雨綢繆,攻堅(jiān)克難。在宏觀(guān)政策變化下,提供最具參考價(jià)值的解讀和建議,在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展上,提供強(qiáng)有力地學(xué)術(shù)與科研支持。

2)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)家與核心成員

他們是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者,以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)避坑避險(xiǎn),在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做出適景適時(shí)的戰(zhàn)略決策,借助前人的肩膀筑造更高更遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)未來(lái)。

3)企業(yè)管理領(lǐng)域?qū)＜?/strong>