安哥拉從事石油業(yè)務已有很長時間。該國于20世紀50年代中期開采了第一桶原油，當時在Cuanza盆地的一個陸上油田Benfica開始了開發(fā)作業(yè)，在20世紀60年代末國際石油公司開始在該海域進行重大發(fā)現(xiàn)后，該國成為了一個更加突出的參與者。

從那時起，該國一路晉升成為非洲最大的原油生產(chǎn)國之一。有時它甚至在非洲大陸最大的生產(chǎn)商名單上名列前茅。例如，2022年8月它超越尼日利亞，自2017年以來首次登頂。雖然這種增長是暫時的，但安哥拉在今年5月再次成為非洲大陸的第一大生產(chǎn)國。即使尼日利亞再次超越它，這些例子也說明了安哥拉有能力將產(chǎn)量維持在相當高的水平。

生產(chǎn)方面的挑戰(zhàn)。即便如此，值得注意的是，安哥拉的石油行業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)。

該國的原油產(chǎn)量在2008年達到峰值，略低于每天200萬桶，目前約為每天110萬至115萬桶。安哥拉政府曾表示希望將產(chǎn)量水平提高到130萬桶/日，但這樣做并不一定容易。這是因為產(chǎn)量下降本質(zhì)上是結構性的。也就是說這部分源于許多大型海上油田已過盛期，部分源于國際石油公司未能啟動提高采收率(EOR)項目來遏制下降趨勢，另一部分源于上游產(chǎn)能投資不足。盡管安哥拉的官員已經(jīng)做出了一些努力來吸引新的投資者，并通過新的許可證發(fā)放等措施鼓勵勘探，但這些趨勢并不容易扭轉。

盡管如此，如果認為原油產(chǎn)量的長期下降是安哥拉石油行業(yè)注定會不斷萎縮到微不足道的跡象，那就大錯特錯了。該國正在采取措施提高產(chǎn)量，不僅要將產(chǎn)量提高到130萬桶/日，還要將產(chǎn)量穩(wěn)定在這個水平。

建立在現(xiàn)有基礎設施上。在一些情況下，這種合作側重于利用現(xiàn)有的基礎設施來簡化開發(fā)。我將在這里提到兩個例子，首先是Azule Energy公司，這是英國石油公司(BP)和意大利埃尼集團(ENI)去年成立的一家公司，旨在鞏固其在安哥拉的投資組合。

Azule Energy公司可能相對較新，但它已經(jīng)在推動上游業(yè)務方面取得了成功。事實上，該合資企業(yè)一直專注于盡快將新儲量上線，并為此制定了一項戰(zhàn)略。這項戰(zhàn)略被稱為基礎設施主導勘探(ILX)，埃尼集團將其描述為使用海底回接的一種方式，即盡快將新礦床連接到現(xiàn)有生產(chǎn)設施。這種快速通道方法最大限度地減少了綠地項目在發(fā)現(xiàn)和開發(fā)之間等待的時間。它還最大限度地提高了可持續(xù)性，因為減少對新建筑的需求有助于減少上游運營對環(huán)境的影響。

得益于ILX，Azule Energy公司已經(jīng)取得了幾項成功。例如，在2021年末和2022年初，它成功地在短短七個月內(nèi)將15/06號超深水區(qū)塊的三個新區(qū)塊投入使用：Cuica、Cabaca和Ndungu。此外，它通過采用“邊生產(chǎn)邊評估”的策略，即允許評估井盡可能用于開發(fā)，而不是保持兩種類型井之間的區(qū)別，使自己能夠快速提高產(chǎn)量。就Ndungu而言，這是非常成功的，因為它使該公司能夠發(fā)現(xiàn)額外的資源，并將該油田的儲量估計從最初的2.5億至3億桶油當量提高到8億至10億桶油。

ILX有望在未來幾年內(nèi)在Agogo再次取得成功。該油田也位于15/06區(qū)塊內(nèi)，是Azule Energy公司開發(fā)管道的下一個目標。它計劃于2026年投入使用，該公司的承包商意大利的Saipem公司已經(jīng)開始在那里為第二階段早期開發(fā)項目建造新的海底生產(chǎn)網(wǎng)絡。這一新網(wǎng)絡最終將連接到FPSO，該FPSO將支持一個能夠支持17.5萬桶/日額外生產(chǎn)的開發(fā)中心。

快速跟蹤石油開發(fā)。與此同時，Azule Energy公司并不是唯一一家試圖盡快提高產(chǎn)量的國際石油公司。法國道達爾能源公司(TotalEnergies)一直在走類似的道路，強調(diào)短周期開發(fā)項目，通過使用回接將新油田連接到附近的浮式生產(chǎn)、儲存和卸載(FPSO)船，以低影響的方式擴展其海底生產(chǎn)網(wǎng)絡。

其中一個項目是CLOV第3階段，目標是17號區(qū)塊內(nèi)的Cravo、Lirio、Orquidea和Violeta油田。TotalEnergies于2022年6月對該項目做出了最終投資決定(FID)，當時該公司表示CLOV第三階段的價格預計為8.5億美元。不過它還指出由于決定使用標準化設備建立生產(chǎn)網(wǎng)絡，它將能夠將成本削減20%。

CLOV 第三階段計劃成為安哥拉第一個受益于TotalEnergies使用標準化海底設備的上游項目。然而這位法國巨頭確實希望對未來的短周期發(fā)展舉措采取同樣的做法。與此同時，CLOV第三階段預計在2024年上線后，將使安哥拉的石油產(chǎn)量增加3萬桶/日。

長期目標。這些簡短的提及并沒有揭示全貌，因為它們并沒有闡明安哥拉國家石油公司(Sonangol)為加強與外國合作伙伴的合作而采取的所有道路。但他們確實提供了兩個例子，說明該國為應對石油產(chǎn)量水平的長期下降所做的工作。更具體地說，它們展示了當利益相關者努力充分利用他們現(xiàn)有的資源時可以取得的成果。

但重點不僅僅是增加原油產(chǎn)量和維持現(xiàn)有行業(yè)的運營。安哥拉還將石油部門視為一種工具，能夠為該國最終向可再生能源轉型奠定基礎，從而最大限度地為公民帶來收益。為了實現(xiàn)這一目標，它正試圖從開發(fā)海上石油儲備中產(chǎn)生盡可能多的收入，以便將收益用于發(fā)展國家經(jīng)濟。它還尋求確保國際石油公司共享培訓和技術，從而有助于發(fā)展更高技能的勞動力隊伍，并擴大當?shù)刂С謴碗s項目的能力。此外，它正在通過建造新的煉油廠來減少能源貧困，這將改善當?shù)孬@得高質(zhì)量燃料的機會。

AEC再次贊揚安哥拉的這些努力。我們期待著看到該國在未來幾年取得更多成功，首先推動將原油產(chǎn)量提高到130萬桶/日，最終實現(xiàn)公正和可持續(xù)的能源轉型，可再生和低碳形式的能源既豐富又容易獲得。