報載：為適應電力工程投資界面延伸后的新要求，提升接入系統(tǒng)工作效率，最近，鹽城供電公司正式完成江蘇金光纖維(江蘇)有限公司，鹽城金光纖維一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地項目110千伏接入工程可研批復，為后續(xù)投資界面延伸項目的前期工作打下基礎(chǔ)，充分發(fā)揮“標桿”和“樣板”的示范帶動作用。

我們知道，延伸投資界面，是指按照安全、經(jīng)濟、可靠和實用的原則，結(jié)合當?shù)仉娋W(wǎng)承載能力，制定供電方案，優(yōu)先采用公用線路供電方式，按就近電源點(開閉站、環(huán)網(wǎng)柜或架空線)接入，打通用電服務“最后一公里”，可以有效降低辦電成本，推動“獲得電力”服務水平再上新臺階，持續(xù)營造一流電力營商環(huán)境。鹽城供電公司優(yōu)化接入電網(wǎng)方式，先行先試推行業(yè)擴工程投資界面延伸至客戶紅線，逐步提高低壓接入容量上限標準，實地評估路徑方案的可行性、安全性和經(jīng)濟性，統(tǒng)籌規(guī)劃輸電線路走廊，進一步考慮優(yōu)化線路走向;他們與屬地政府達成實施協(xié)議，積極梳理內(nèi)部管理流程，打通跨部門溝通壁壘，明確延伸電網(wǎng)投資項目按公司配套工程模式管理，財政支付資金執(zhí)行專賬管理，推行項目可研初設一體化，簡化立項流程，嚴格業(yè)擴供電方案審查，執(zhí)行延伸投資政策;他們積極對接地方政府，落實供電通道資源，聯(lián)合政府部門及相關(guān)專業(yè)部門召開項目可研評審會，對應地方政府總體規(guī)劃和投資需求，全方位審查技術(shù)、安全、質(zhì)量和管理等項目的各個環(huán)節(jié)，并提出改進建議和指導意見，進一步優(yōu)化項目方案，規(guī)范和完善項目管理體系，確保接入系統(tǒng)設計方案經(jīng)濟合理。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，進一步延伸電網(wǎng)的投資界面，明確投資范圍、分攤方式、資金流程等實施細節(jié)，加強與政府有關(guān)部門項目信息傳遞和溝通，建立政府、供電公司、用戶三方契約制度，簽訂書面承諾書，約定電力接入土建工程、電氣工程及客戶內(nèi)部工程完工時間，如此才能優(yōu)化投資界面延伸，進一步降低辦電成本。