2024年伊始，國能晉江熱電公司切實抓好安全生產(chǎn)的各項工作部署，在安全檢查、精益運(yùn)行、職工培訓(xùn)等方面認(rèn)真落實，各項安全工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

安全檢查，消除隱患。該公司以福建公司2024年安全一號文為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控力度，層層壓實責(zé)任，采取有力措施，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。本著對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，從部門自查到廠部專項檢查，加強(qiáng)對檢查出的隱患和問題的整改力度，查找深層次原因，追根糾底，督促整改，確保檢查取得實效，防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。

精益運(yùn)行，精心維護(hù)。該公司將精益化理念貫穿機(jī)組運(yùn)行管理全過程，優(yōu)化運(yùn)行方式，地毯式排查設(shè)備隱患，加大設(shè)備消缺力度，全面做好風(fēng)險分析、事故預(yù)想和安全防范措施。不斷強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理，重點圍繞供電煤耗、廠用電率、發(fā)電水耗等核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步通過對標(biāo)深化機(jī)組值際小指標(biāo)競賽和各項節(jié)能降耗操作，全面提升主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競爭力。

強(qiáng)化培訓(xùn)，夯實技能。該公司立足實效抓培訓(xùn)，緊扣生產(chǎn)實際與崗位需求，持續(xù)強(qiáng)化日常培訓(xùn)，明確專人負(fù)責(zé)，做到有計劃、有措施、有目標(biāo)、有考核。針對新入職青工，根據(jù)每月指定的培訓(xùn)計劃進(jìn)行針對性培訓(xùn)，使得新職工加快成長步伐，更快勝任崗位需求。

下一步，該廠將以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的勢頭，決戰(zhàn)安全生產(chǎn)一季度，確保首季“開門紅”