2月22日，為貫徹落實集團(tuán)科技創(chuàng)新大會和年度信息化工作會精神，加強(qiáng)科技項目規(guī)范化管理，國能(泉州)熱電有限公司科研小組開展科技項目全流程管理專項培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實各項目負(fù)責(zé)人對科技項目管理水平的能力。

本次培訓(xùn)從項目可研、項目立項、采購準(zhǔn)備、完成采購、開工、竣工、成果鑒定和后評價七個項目重要節(jié)點(diǎn)流程出發(fā)，重點(diǎn)對立項建議書編寫、知識產(chǎn)權(quán)要求、服務(wù)確認(rèn)、項目驗收、預(yù)轉(zhuǎn)固、成果評價等環(huán)節(jié)的注意事項進(jìn)行深入淺出的講解，并就歷年科技項目存在的典型問題進(jìn)行了案例剖析。在交流環(huán)節(jié)，參會人員紛紛就科技項目管理過程中遇到的實際問題進(jìn)行了深入交流和討論。

通過本次培訓(xùn)，加深了各項目負(fù)責(zé)人對科技項目相關(guān)制度的領(lǐng)會以及項目整體管控的理解，為企業(yè)科技項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化起到了積極的推進(jìn)作用。(文/康孝種 圖/許文順)