3月11日，公司檢查組到張掖項目開展復工復產與春季安全檢查，項目領導、部門、科室等區域網格化管理人員陪同檢查。

檢查組一行深入施工現場，實地查看了3、4號主廠房、3、4號鍋爐鋼架、煙囪、集控樓、循環水泵房等施工區域的安全文明施工情況，期間，系統檢查了安全內業資料，對教育培訓、體檢、交底、人力資源回籠情況進行重點查看。

會上， 檢查組就檢查發現的現場安全文明施工和內業資料問題進行了通報，并對項目部的區域網格化管理、品牌形象給予肯定和指導。檢查組要求，一是做好標準化，注重內在品質與外部對標，多與外部單位同類型項目比對學習;二是做好網絡化，注重頂層責任與基層管理，把班組建設作為基層管理的抓手，切實執行5個規范;三是做好數字化，注重管理內涵和品牌高度，項目部不能僅靠站班會等傳統管理模式提高管理內涵，還要通過數字化手段去提升管理效能，通過方方面面展示品牌高度，將數字化融入管理水準和品牌高度。

項目領導針對檢查組提出的問題和要求做出表態：項目部將嚴控習慣性違章作業行為，力爭將安全管理內核實實在在做到位。加強對風險源的日常化管理，嚴格落實好高處作業“一帶一帽一網一平臺”的安全防護工作，做到保安全、保質量、保進度。(周香香)