檢查組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)檢查了鍋爐、汽機(jī)平臺(tái)、間冷塔等區(qū)域相關(guān)安全管控措施執(zhí)行情況、重要起重設(shè)備運(yùn)行狀況、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工業(yè)流程及現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)情況等。后續(xù)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)地隊(duì)伍建設(shè)、硬件配備、消防設(shè)施、疏散通道等情況進(jìn)行了針對(duì)性的指導(dǎo)分析。項(xiàng)目部匯報(bào)了近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況，檢查組通報(bào)了現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患并提出意見(jiàn)建議，傳達(dá)了公司關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示，并強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要深刻汲取相關(guān)單位近期事故教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)照檢視，立查立改，切實(shí)加強(qiáng)安全管理水平;要堅(jiān)決落實(shí)剛性落實(shí)中國(guó)能建安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”和公司“一提三嚴(yán)”要求，對(duì)存在的問(wèn)題隱患做到閉環(huán)管理，不漏一處，不留死角;要踐行“沒(méi)有最好，追求更好”的對(duì)標(biāo)理念，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照先進(jìn)，將管理體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，做實(shí)做細(xì)，精益求精;要強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理，恪守“沒(méi)有安全這個(gè)1，其他要素都是0”的安全觀，把安全工作放在第一位，雖然下半年168關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在即，也不能急于求成，要以事事放心不下的態(tài)度，以實(shí)際行動(dòng)，高舉公司精字招牌。(劉瑜)