搭建“黨旗紅+電網綠”平臺，提升產業工人技能水平。今年以來，響水公司搭建“黨旗紅+電網綠”平臺，以“基層黨建鞏固提升年”為載體，深化落實支部連動、黨員連心“雙連”工作機制，各基層支部明確方向，紛紛尋找結對伙伴，通過“黨員統一活動日”、“技經微課堂”等載體，提供相互交流學習、自主創新的優勢，探索研究黨建與提高技能水平的具體做法，實現資源共享、優勢互補、成果共育。
開展“理論培訓+沙場練兵”演練，提升產業工人實訓水平。今年以來，響水公司建立針對青年員工在職業發展各階段的不同目標，為每名青年員工配備了職業導師和技能師傅，將集中理論教學與師徒帶教實踐相結合，采取“理論+實戰”的培訓模式，由有著多年工作經驗的老師傅擔任培訓老師，把工作現場當成“實訓場”和“練兵場”，形成“職業導師做指引、技能師傅傳技藝”的“師帶徒”模式。
完善“精準評價+綜合激勵”機制，提升產業工人管理水平。今年以來，響水公司編制《班組長隊伍建設專項行動實施方案》和《班組長積分評比方案》，從班組長及后備班組長的選拔和聘任條件、績效獎懲方案和評比細則三個方面，創新了績效考核結果的應用方式，用好績效激勵指揮棒，采取“季度通報+年終考評”的模式，最終實現企業員工業績升、薪酬升，業績降、薪酬降的共進共退的目的。
由此，我們要認真學習鹽城響水縣供電公司黨建工作的做法和經驗，多措并舉提升黨建引領力度，凝聚黨建發展合力，加強核心班組管理，才能提升產業工人隊伍思想凝聚力，才能提升產業工人隊伍硬核戰斗力，進而努力打造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的高素質產業工人隊伍，不斷促進產業改革向縱深發展。
