8月20日，中能建建筑集團(tuán)副總經(jīng)理，總工程師朱家直到白云機(jī)場保良北Ⅰ項(xiàng)目宣貫黨的二十屆三中全會(huì)、中國能建和公司2024年半年工作會(huì)等會(huì)議精神，保良北一期、保良北二期、廣汕二路、合廬項(xiàng)目、白云機(jī)場輸變電項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目全體成員參會(huì)。

　　會(huì)上，朱家直重點(diǎn)對(duì)公司黨委書記、董事長董俊順在2024年半年工作會(huì)議上所作題為《四大轉(zhuǎn)型再發(fā)力 價(jià)值創(chuàng)造再提升 奮力邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階》的報(bào)告進(jìn)行解讀，并立足下半年工作目標(biāo)，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)接下來工作開展提出進(jìn)一步指導(dǎo)與要求。

　　會(huì)議要求：一是各項(xiàng)目要提升履約管理水平，狠抓進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、時(shí)序產(chǎn)值，嚴(yán)格按照合同工期要求，及時(shí)糾偏，確保各項(xiàng)目高質(zhì)量履約。二是嚴(yán)格落實(shí)公司“沒有安全這個(gè)1 其他要素都是0”的安全理念，持續(xù)做好項(xiàng)目安全區(qū)域網(wǎng)格化管理，各項(xiàng)目必須加強(qiáng)安全隱患排查與治理工作，提升全員安全意識(shí)，確保全過程安全“可控在控”。三是堅(jiān)持預(yù)算管控全生命期“量價(jià)”齊抓，做實(shí)合同“四量比對(duì)”，優(yōu)化資源配置，降低成本費(fèi)用，提高項(xiàng)目經(jīng)營管控能力。四是落實(shí)“第一議題”制度，發(fā)揮聯(lián)合黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)打造青年人才工程，落實(shí)做好“導(dǎo)師帶徒”工作，引領(lǐng)青年立足崗位、建功立業(yè)。五是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，杜絕“老好人”思想，踐行公司“頂真、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷”的工作作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍(張志成)