報載：鹽城供電公司落實上級“合規(guī)管理”各項工作，以公司治理、合同管理、市場交易、權及資產管理、投資管理、資本運作及債務管理、安全環(huán)保、產品質量及工程建設、勞動用工、財務稅收、知識產權、信息安全等為重點突出“文化引領”、突出“問題導向”、突出“風險防控”，防范化解風險，促進健康發(fā)展。推動合規(guī)管理工作走深走實。

什么是合規(guī)管理?合規(guī)管理是企業(yè)發(fā)展新階段的一種全新管理模式，是對依法治企戰(zhàn)略要求的進一步體現(xiàn)，是提升企業(yè)治理體系與治理能力的有力措施，也是對標世界一流企業(yè)實現(xiàn)做優(yōu)、做大、做強的內在要求，其追求的是實現(xiàn)一種更加有效、更加有序、更加高級的自我管理模式。他們深化合規(guī)管理組織體系建設，建立向黨組織匯報合規(guī)管理工作常態(tài)機制，合規(guī)管理委員會發(fā)揮組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調作用，指導、監(jiān)督、評價合規(guī)管理工作，組織合規(guī)管理部門開展了一系列富有成效的工作。深化合規(guī)管理員、聯(lián)絡員建設和制度安排;他們以有效防控合規(guī)風險為目的，以企業(yè)及其員工經營管理行為為對象，開展包括方案制定、體系建設、制度制定、合規(guī)審查、風險識別、風險應對、責任追究、合規(guī)文化培育、合規(guī)培訓、考核評價、持續(xù)改善等有組織、有計劃的管理活動。深化合規(guī)管理制度體系建設，規(guī)范全員合規(guī)行為，廣泛開展合規(guī)管理制度宣貫，不斷推動合規(guī)成為全員自覺;他們還針對已暴露的現(xiàn)實合規(guī)風險，根據(jù)評估結果制定專項合規(guī)風險應對方案，制定“補救修復、立行立改”的措施，包括對正確的決策主體進行決策、審計或評估、開展盡職調查、進行法律審核、按要求進行罰款、與相關行政部門的溝通等，對違規(guī)行為進行調查和處置，有力推動了合規(guī)管理工作的落實。

由此，我們要認真學習鹽城供電公司深化合規(guī)管理建設，保障企業(yè)健康發(fā)展的做法和經驗，從組織體系、制度體系和保障體系方面，深化建設，通過深化合規(guī)管理體系、工作機制和重點領域建設，充分運用法治方式化解矛盾、維護權益、應對風險，補足管理短板、提升管理水平，保障企業(yè)健康發(fā)展，從而為合規(guī)管理的更好運行夯實堅定的基礎。