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中國式環(huán)保PPP十大痛點分析

2017-06-30  來源:互聯(lián)網(wǎng)      PPP  環(huán)保  中國式   
  近年來,PPP模式大顯神通,在各類項目中得到了廣泛的應用,十分火爆。然而,這把火似乎是“虛火”,以現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看,PPP項目落地率極低,普遍存在落地難的問題。盡管是在中央和地方齊心力推的背景下,社會資本尤其是民營企業(yè)還是遲遲不敢出手,且PPP項目簽約、落實情況也不盡如人意。主要原因還是在于體制的不完善,本文根據(jù)中國PPP百人論壇首席經(jīng)濟學家管清友的相關(guān)文章及演說,整理了中國式環(huán)保PPP模式的問題,以幫助圈友從模式痛點的角度認識PPP。
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  01 主管機構(gòu)交叉重疊,權(quán)責界限模糊
  中國特色的PPP工作陷入九龍治水之困:管項目的發(fā)改委,管財政的財政部,管城市建設(shè)的住建部,管銀行的銀監(jiān)會,PPP涉及的部門眾多,但誰是PPP的第一主管機構(gòu),各機構(gòu)之間如何配合,并沒有明確界限。
  尤其是財政部和發(fā)改委之間存在較大的權(quán)責重疊,甚至沖突。在實際操作中,雙方在推廣PPP的思路上有明顯區(qū)別:財政部注重“穩(wěn)”,發(fā)改委注重“推”。兩個部委自然產(chǎn)生了兩套法令。發(fā)改委和財政部兩部門在PPP的立法、指導意見、項目、推介等方面各自為戰(zhàn),甚至能看到兩個實權(quán)部門一天內(nèi)在同一領(lǐng)域一齊“飆”文件。部委之間職能界限劃分不清晰,難免會出現(xiàn)部門設(shè)置重復、立法資源浪費甚至沖突的情形,導致地方政府無所適從。
  02 PPP上位法體系未建立,下位法沖突
  權(quán)威的PPP立法尚未出臺,現(xiàn)存的多為部門規(guī)章條例,層級較低,法律效力不足,且存在沖突。簡言之,我國PPP政策體系的現(xiàn)狀為上位法體系未建立、下位法重復沖突。
  在立法上的一個很大的爭議:PPP與特許經(jīng)營有何區(qū)別?財政部主張的是廣義PPP,而發(fā)改委考慮到特許經(jīng)營的內(nèi)涵和外延更容易把握,同時結(jié)合中國過去以特許經(jīng)營概念實施PPP項目的實踐以及國際組織的立法慣例,最終采用了特許經(jīng)營的概念。這就導致PPP與特許經(jīng)營關(guān)系模糊,爭議頗多。“二次招標”問題就是PPP與特許經(jīng)營界限不明導致的一個典型問題。
  03 地方政府信用缺失、契約意識淡薄,社會資本顧慮重重
  在地方財政壓力劇增、融資渠道萎縮的背景下,很多地方政府只是將PPP模式視作一種新的融資工具,大力推廣PPP模式的目的在于替代原有的地方融資平臺,并試圖將債務杠桿強加給社會資本。“收益共享、風險共擔”理念并未得到正確的解釋。
  一是政策變更風險,一些地方政府在制定新政策時,可能并不考慮社會資本利益,隨意制定新政策或變更原政策,如北京“鳥巢”體育館PPP項目。
  二是政府兌現(xiàn)風險,為促成合作,一些地方政府在前期會對社會資本做出脫離實際的保證或難以兌現(xiàn)的承諾,致使在合作期內(nèi)兌現(xiàn)縮水或完全不予兌現(xiàn),如長春市政府授信排水公司與匯津公司投資共建的匯津中國(長春)污水處理有限公司。
  三是政府換屆風險,由于PPP項目周期長,項目運營期通常長達20-30年,一些地方政府換屆或換領(lǐng)導后,“新官不買舊賬”,換一套領(lǐng)導班子改一套政策,新舊政府對PPP模式態(tài)度不同,監(jiān)管方式迥異,不履行合作協(xié)議約定,這些都使得社會資本方往往無所適從,十分被動。
  地方政府存在信用透支問題,導致社會資本參與PPP有“三怕”顧慮(怕陷阱、怕違約、怕反復)。
  04 配套改革和制度建設(shè)不到位,社會資本被動
  由于我國現(xiàn)在正處于深化改革的試水期,配套改革和制度建設(shè)尚不到位,使社會資本運營時十分被動,困難重重。主要表現(xiàn)為市政公用相關(guān)領(lǐng)域價費體系較為模糊,財政補貼機制尚未完善,制約社會資本投資回報的合理測算。
  如城市水務行業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),單個項目少則幾億元,多則十幾億元。隨著水務市場的開放,許多社會資本參與到水務PPP項目中,解決了政府的資金困境,但是問題由此產(chǎn)生,下游水價改革不到位,仍由政府定價,尚未放開,導致社會資本相對處于弱勢,議價空間較小,收益難以保障,而問題的根源就在于改革的系統(tǒng)性不到位。
  05 PPP項目用地政策尚未明確,項目取得土地困難
  項目用地政策尚未明確,PPP項目公司應如何獲得項目土地使用權(quán)?如何確保獲得項目特許經(jīng)營權(quán)的的社會資本能同時通過招拍掛獲得項目的土地使用權(quán)?這些問題的答案都不得而知。
  目前,項目土地的獲得渠道有劃撥、出讓、租賃和作價出資或入股四種模式。但各地的操作和認識并不統(tǒng)一,甚至有些地方操作隨意,自己都給不出合理的、清晰解釋。另外,PPP項目不同地區(qū)和行業(yè)的用地政策亦存在差異,整體上還不太系統(tǒng),較為分散。
  06 PPP項目收益偏低,社會資本投資動力不足
  PPP項目大多為微利項目,收益率一般為6%-8%,對社會資本而言,相對于前期巨額的資金投入,收益偏低,吸引力不足。
  同時,有的基層政府不舍得把“含金量”高、收益率高的“好”項目拿出來做PPP模式,而把一些資金來源少、回報率低的項目上報做PPP;還有相當大一部分對社會資本來說“棄之可惜、食之無味”的“雞肋”項目在“項目識別”和“項目準備”階段徘徊,導致項目進度慢、落地率低。
  總體來說,資本具有逐利性,會引導資金流向能夠盈利的領(lǐng)域,但是現(xiàn)階段的PPP項目的收益率偏低,自然難以獲得社會資本的青睞。
  07 金融工具和市場不完善,融資渠道不通暢
  PPP項目所需的資金量大、周期長,對社會資本的資金籌集能力提出了極大的考驗, 融資難依舊是掣肘PPP發(fā)展的關(guān)鍵因素。
  首先,期限錯配問題,由于PPP項目存續(xù)期較長,但是一般的金融機構(gòu)考慮到其中的不確定性和流動性問題,這就是項目方和資金方的矛盾之處,“短”配“長”的問題,必須兼顧流動性和收益性。
  其次,融資方式較為單一,現(xiàn)存的PPP項目多以債權(quán)融資為主,股權(quán)融資相對不足。一,中國目前尚未建立項目融資的金融服務體系,難以實現(xiàn)以項目未來收入和資產(chǎn)為質(zhì)押的銀行貸款。二、金融機構(gòu)不愿承擔風險,還是習慣于躺著掙利差,創(chuàng)新動力不足,加之股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、股權(quán)退出等難題未解,導致股權(quán)融資在融資過程中運用甚少。
  最后,抵押増信不足,商業(yè)銀行因其近年來的銀行不良貸款余額飆升、不良貸款率激增,導致其在信貸投放過程中更為謹慎,至今商業(yè)銀行對PPP項目的放貸流程、評審標準和擔保要求與傳統(tǒng)放貸無異,較為嚴格。
  08 PPP項目監(jiān)管環(huán)節(jié)滯后,導致隱患突顯、問題頻發(fā)
  在新一輪的PPP熱潮中,PPP以前所未有的速度迅速增長,但是監(jiān)管意識較為薄弱,一些現(xiàn)實問題也逐步顯現(xiàn),PPP的發(fā)展陷入瓶頸期。
  問題主要表現(xiàn)在以下三個方面:
  一是地方政府的監(jiān)管意識不足,重融資輕管理,輕視基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務項目的質(zhì)量和效率,導致一些社會資本方利用監(jiān)管漏洞,包裝存量項目,騙取財政補貼,嚴重偏離PPP項目初衷。
  二是PPP項目牽涉市政、交通、財政、發(fā)改多個部門,需要社會資本一個個部門去走流程審批,從而出現(xiàn)“重復審批”的問題,導致PPP項目審批決策周期長、時間成本高。
  三是績效評價體系缺失,實踐過程中,社會公眾的監(jiān)督缺失,績效評價流于形式。
  09 缺乏專業(yè)人才和服務機構(gòu),PPP方案設(shè)計水平不高
  雖然PPP在我國已有20多年的歷程,然而前期的運作一直較為隨意,缺乏系統(tǒng)的操作指引。PPP項目涵蓋的領(lǐng)域廣,項目實施較為復雜,在PPP的全生命周期中所需的核心文本眾多,包括實施方案、物有所值評價報告、財政承受能力論證報告、資格審查文件、采購文件、響應文件、評審文件、談判文件、項目合同等,要求從業(yè)人員具備經(jīng)濟、財會、金融、工程等方面的專業(yè)知識積累。
  現(xiàn)階段的PPP迅速發(fā)展,PPP項目大量啟動,PPP咨詢服務也隨著快速爆發(fā)。但是依舊存在下面兩個問題:一是對PPP咨詢服務的認識不足、重視不夠,沒有聘請專業(yè)第三方咨詢機構(gòu)的意識。二是咨詢服務機構(gòu)專業(yè)能力參差不齊,PPP中介服務市場魚龍混雜、亂象叢生。
  10 金融體系配套不完善,退出機制不暢
  完善的退出機制是社會資本參加PPP項目“盛宴”不可或缺的重要保障,但是目前地方政府在PPP的推廣進程中,重準入保障,輕退出安排。
  在實際操作中,由于股權(quán)變更限制較多,加上PPP合同體系之間的傳導性和交叉性,尤其是融資合同的股權(quán)變更限制等內(nèi)容,使得社會資本很難以正常方式退出,常伴隨著其他違約或風險負擔方式,需要通過政府回購、項目擱置方式解決或以仲裁、訴訟等高成本、非正常方式退出。
  現(xiàn)有政策對社會資本退出機制的安排,偏重于非正常情形下的臨時接管等,對正常情形下社會資本方的退出方面,規(guī)范和細化較少新意,亟待補充完善。因此,在退出機制尚未健全的背景下,社會資本擔心前期投入難以回收,在參與PPP項目時,有所顧慮,很難毫無保留地參與。

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