“2017年中國水務市場最大的PPP投資項目”，讓國禎環保來到了聚光燈下。
日前，由葛洲壩集團牽頭，國禎環保與中證葛洲壩城市發展產業基金、天津市市政工程設計研究院作為成員組成的聯合體，成為阜陽市城區水系綜合整治(含黑臭水體治理)PPP項目標段一(47.87億元)與標段二(51.36億元)的第一中標候選人，項目總投資99.23億元。
總金額達到140億元的安徽阜陽PPP項目，吸引了眾多環保企業參與，中國中鐵、中交、中電建、北排、首創股份、碧水源、東方園林、鐵漢生態、國禎環保等，除了國內首屈一指的工程企業，國內龍頭環保企業齊聚阜陽，頗有些華山論劍的味道。
作為一個財政收入只有200多億元的地級市，阜陽的償付能力一度引發了業內的擔憂。本次競標，參與方共有57家聯合體，即便排除同時參加多個標段的，也達30多家。由于參與企業多、投資額大，項目運作方式又比較復雜，所以每一家的標書都做得很厚，這就導致了“卡車拉標書”的現象，這在PPP項目的歷史上也是創紀錄的。
中標聯合體中的環保企業，國禎環保無疑是最大的贏家。雖然最終歸屬其的中標金額并未確定，但斬獲這樣一個超級大單，國禎環保無疑是名利雙收。
百億PPP項目
據了解，此次招標項目是阜陽市泉北片區、穎東片區、穎西片區的市政工程、河道工程、河道景觀工程等，建設期不超過3年，運營期15年。該項目共分為三個標段，標段一包括18條河道工程、13條河道景觀工程、6座排澇泵站等，項目總投資估算49.91億元；標段二包括27條河道工程、12條河道景觀工程、1座排澇泵站等，項目總投資估算60.76億元；標段三包括4個濕地，總面積18km2，項目總投資估算30.66億元。三個標段加起來，項目總投資估算達141.33億元。
總招標金額之所以規模龐大，其實是阜陽市政府將區域內的諸多市政工程和河道工程打包在了一起。而該PPP項目出資比例中政府方占比5%，社會資本方占比95%，國禎環保在該項目公司中出資比例為14.24%。根據招標規定，投標人不能同時中標2個標段，國禎環保作為聯合中標體，其中的具體中標金額待定。
由于涉及治理的黑臭水體和濕地工程很多，技術方案復雜，同時又采取從設計到維護的DBFOT（設計-建設-融資-運營-移交）全周期模式，所以投標內容比較復雜，這也是標書繁厚的原因之一。
而在阜陽PPP項目里，并不含污水處理廠，大部分是市政工程和水利工程，在前期的3年建設期內都需要施工方來體現作用，所以側重點是在建筑企業。其實各聯合體里也都有環保運營商，只不過牽頭的是建筑企業而已。
這也是環保企業在PPP項目中普遍角色：現階段環保企業往往需要和建筑工程施工企業聯合投標，因為環保工程往往與大型市政工程在一起；其次，這類工程的規模都比較大，需要資本的力量，而環保公司資產規模大多有限，融資能力有限；第三，現階段大多是河道清淤等工程類施治，對環保施治的要求不高，反而是那些工程公司的特長。
與央企葛洲壩集團聯袂中標，無疑給國禎環保提升業務層次開了一個好頭。以往，國禎環保的業務集中在二三線城市，項目數量和業務擴張都在快速增長，國禎環保正需要一個標桿性的項目，提升自己的品牌形象。
根植安徽
安徽國禎環保節能科技股份有限公司，成立于1997年2月，是國禎集團的控股子公司，是國內生活污水處理行業較早提供“一站式六維服務”的公司，所謂六維服務，即：投融資、設備制造、設計研發、工程建設、設備集成、運營管理綜合解決方案的專業公司之一，2014年，國禎環保在深交所創業板成功上市。
國禎環保目前在全國擁有100余座污水處理廠，運營規模約400萬噸/日。公司運營的代表性項目有合肥清溪凈水廠、合肥環巢湖DBO項目、長沙湘湖污水處理廠中水示范工程、青島李村河污水處理工程等項目。
2016年，國禎環保的城市水環境綜合治理業務實現營業收入9.03億元，占營業收入比重的61.71%，是收入占比最大也是增長勢頭最猛的板塊。其最新公布的2017一季報報告顯示，其營業收入3.27億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤21.53百萬元，比上年增長103.88%。經營活動產生的現金流量凈額-43.78百萬元。基本每股收益0.07元/股。
興業證券此前分析認為，2016年公司連續中標。此次作為聯合體成員，攜手葛洲壩，成功拿下近百億項目，規模遠超此前。而公司攜手葛洲壩，著重發揮自身在環保方面的專業技術優勢和地方資源優勢參與到大型水治理項目中來，實現彎道超車。
近期，國禎環保連續斬獲環保訂單，6月2日，國禎環保與江蘇華達環境工程有限公司作為聯合體，中標江蘇沭陽縣鄉鎮污水處理工程(沂河南片)施工、設備采購、運營一體化項目，中標價2.22億元，施工工期為240天，運營期為五年。
6月9日，國禎環保還獲得了青島保稅港區濟寧（鄒城）功能區給排水PPP項目，項目總投資約18,471.25萬元。以安徽為基地，國禎環保近年來逐步將業務擴展至江蘇、湖北和山東等周邊省份，比重持續增加。
李煒其人
要梳理國禎環保的發展簡史，不得不提到其創始人李煒。
上世紀90年代初，李煒曾歷任阜陽電業局局長、合肥供電局局長、安徽省電力局副局長，年近50歲的李煒“棄官從商”，于1992年創辦安徽國禎電器公司，于1993年創立安徽國禎實業有限公司，而阜陽和安徽，正是國禎環保乃至其母公司國禎集團的事業基地。
在中國改革開放歷史上，1992年是個特殊的年份，那一年，鄧小平發表南巡講話，開啟了民營企業新一輪創業潮，如今叱咤商界的諸多大佬，很多都是在1992年開始下海創業，他們有一個統一的稱謂：九二派。
李煒脫離體制創辦國禎，屬于典型的九二派。1993年，李煒曾進入當時虛火十足的房地產業。為了完成原始積累，那時，賺錢、賺快錢是他當時唯一的目標與動機。不過事與愿違，他籌集來的2000萬元很快葬送在海南。這段創業的挫折，讓李煒認識到必須腳踏實地，著眼于長遠來為企業謀劃未來。
1995年，國禎阜陽熱電廠開工建設，李煒與環保產業初次結緣。當時阜陽大大小小鍋爐廠非常多，生產效益差，污染排放量大，對環境破壞很嚴重。從能源綜合利用的角度，李煒及其團隊想到了用集中供熱的方式來節約能源。國禎阜陽熱電廠投入使用后，不僅獲得了經濟效益，也取得了巨大社會效益。
李煒由此“名利雙收”，企業不斷做大的同時，獲得了安徽地方黨政領導的高度認可，為企業高速發展贏得了良好的環境。
2000年，國禎以承債方式整體兼并了安徽中聯環保設備有限責任公司，自此強勢進入環保產業。其后，國禎環保通過收購和兼并，不斷擴充其業務版圖，2015年，公司以自有資金3.7億元收購美國麥王環境技術股份有限公司72.31%的股權，同年又收購挪威GEAS公司100%的股權，完善了在工業污水處理和過濾器污水凈化系統的業務體系，逐步構建起了在水處理領域完備的業務鏈。
今年3月8日，功成名就的李煒也正式辭去了國禎環保的董事長職務，繼續擔任公司的董事及戰略委員會主任委員。在其官網上，李煒仍顯示為公司的名譽董事長。
繼任的執行董事長王穎哲，自2002年以來，歷任國禎環保常務副總經理、CEO、總經理和副董事長，其擔任安徽國禎環保節能科技股份有限公司董事的任期為2012年12月至2015年12月，持有公司股票數152萬股。
國禎環保此次與央企葛洲壩集團聯袂中標，想來并不意外，雖然競標企業強手如林，但國禎環保長期扎根安徽和阜陽，具有豐富的工程經驗和成本控制，獲得這一百億標桿項目，更多是實力的體現。
