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11月19日，在晉能控股煤業(yè)集團成莊礦4315綜采工作面大直徑高位定向鉆孔施工現(xiàn)場，礦工們分工協(xié)作，各環(huán)節(jié)有序推進。隨著一根根鉆桿往煤體上方鉆進，直入500米深，鉆孔軌跡成型。綜采一隊隊長宋哲強說：“鉆孔定向施工到位后，瓦斯的物理特性導(dǎo)致其向鉆孔及附近裂隙聚集，隨著采煤工作面向前推進，瓦斯泵站開始抽采采空區(qū)瓦斯，通過地下管網(wǎng)輸送到地面泵站進行分級利用。這樣既提高了安全生產(chǎn)保障能力，又最大化利用了瓦斯，真正實現(xiàn)了綠色開采。”

17日從山西晉能控股煤業(yè)集團獲悉，中國首個煤與瓦斯共采技術(shù)體系在該集團成莊礦建成，可有效提高礦井安全系數(shù)。今年下半年，中國各地煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，其中，瓦斯是威脅煤礦安全的“殺手”之一。

經(jīng)過一段時間的緊鑼密鼓推進工作，全球第三、中國第二的“能源巨無霸”機構(gòu)調(diào)整初步完成。據(jù)了解，重組后的晉能控股集團將按照“集團化管控、板塊化運營、專業(yè)化發(fā)展”的思路，以“創(chuàng)新、綠色、高效”為企業(yè)精神，推進改革重組后各項工作高效有序進行。

“采煤設(shè)備確認完畢，可以進行遠程操控”話音剛落，正在井下8234智能化工作面進行技術(shù)巡查的綜采三隊黨支部書記李珂點擊掌中5G可視手機的開啟確認鍵，緊接著地面指揮中心的魏志強輕點鼠標(biāo)，井下的采煤機、運輸機、轉(zhuǎn)載機等井下綜采設(shè)備相繼聯(lián)動運轉(zhuǎn)。塔山礦8234智能化工作面就源源不斷地將煤炭輸送到了地面。

進入11月，時至深秋，氣溫顯著下降，但在晉能控股電力集團清潔能源公司的朔州牛家?guī)X二期、壽陽羊頭崖、陽曲侯村三個風(fēng)電項目工地上，卻依然一派緊張而忙碌的氛圍：一支支吊裝及送出線路隊伍正在與時間賽跑，搶裝風(fēng)機、立塔穿線、安裝設(shè)備……10月30日晉能控股集團成立揭牌的消息深深鼓舞了清潔能源公司的風(fēng)電項目建設(shè)者們，他們決心用自己的拼搏努力加快項目進展，確保年底前按時完工帶電、并網(wǎng)投產(chǎn)。

11月2日，晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛參加“億噸級老礦區(qū)科學(xué)開采與協(xié)同發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目研討會，與專家團隊就項目有關(guān)問題進行深入討論。中國工程院院士謝和平、晉能控股集團代理總工程師馬占元、中國工程院院士團隊、河南理工大學(xué)和中國礦業(yè)大學(xué)部分教授及專家學(xué)者、晉能控股集團相關(guān)職能部門負責(zé)人等參加。

10月26日，晉能控股集團黨委副書記、副董事長、中國(太原)煤炭交易中心主任王宇魁主持召開會議，傳達學(xué)習(xí)《中共晉能控股集團有限公司委員會通報(第三期)》和《晉能控股集團有限公司整合重組工作紀律規(guī)定》，進一步安排部署轉(zhuǎn)制改企工作。

晉能控股集團重組后煤炭年產(chǎn)能約4億噸，電力裝機容量達到3814.71萬千瓦，更加殷實的煤電資源為深入推進煤電一體化建設(shè)，有效破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘的“老大難”問題提供了堅實保障。

隨著晉能控股集團緊鑼密鼓整合重組，該集團旗下的裝備制造集團，正在搶抓機遇謀篇布局。記者從裝備制造集團籌備工作組獲悉，連日來，圍繞企業(yè)未來的發(fā)展，工作組已經(jīng)多次召開專題會議，在摸清企業(yè)家底的同時，瞄準(zhǔn)“一核、兩翼、多點支撐”，布陣“山西智造”大棋局，以期在未來激烈的市場競爭中，占有更大的市場份額，擁有更多的話語權(quán)。

山西省國資運營公司新聞發(fā)言人贠釗13日下午發(fā)布，山西將三戶煤企聯(lián)合重組，新設(shè)成立晉能控股集團，定位是全國第二大、全球第三大煤炭企業(yè)。

10月10日，國資運營公司召開專題會議，向新晉成立的晉能控股集團注資并劃轉(zhuǎn)首批相關(guān)資產(chǎn)。會上宣布了省政府關(guān)于成立晉能控股集團的批復(fù)文件。第一批涉改企業(yè)華陽新材料集團與晉能控股集團簽訂相關(guān)企業(yè)委托管理協(xié)議，潞安集團與晉能控股集團簽訂相關(guān)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議。