晉能控股集團
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晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠 多措并舉筑牢安全生產堅實防線
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠深入學習貫徹黨的二十大精神，嚴格落實集團公司安全生產各項工作部署，早謀劃、細部署，把安全生產責任明確到崗、細化到人，層層落實，從嚴從實抓好安全生產各項工作，切實筑牢安全生產堅實防線。
11-23
晉能控股集團大同機電裝備公司抓實“三基”建設 夯實安全基礎
晉能控股集團大同機電裝備公司深入貫徹落實全國、山西省以及晉能控股集團安全生產電視電話會議精神，扎實推進安全生產“基層、基礎和基本功”建設，堅持落實基層責任、強化基礎能力、提升基本素質并重，堅決守牢安全發展底線。
11-04
晉能控股煤業集團白洞礦業公司“多舉措”夯實疫情防控堤壩
連日來，面對疫情形勢出現的新變化，晉能控股集團白洞礦業公司迅速落實省、市及集團公司疫情防控部署最新要求，通過強化宣傳、管理、聯防等有效措施，夯實疫情防控堤壩。
10-10
晉能控股集團大同機電裝備力泰公司立足“三精”思路 強化班組建設
晉能控股集團大同機電裝備力泰公司堅持將安全管理工作“關口前移、重心下移”，以班組現場管理、制度管理等為重點，深入推進班組精細化管理，夯實班組安全管理基礎，確保安全生產。
09-20
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠強化人才隊伍建設
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠大力實施“人才興企”戰略，進一步強化和完善企業人才儲備和人才梯隊建設，通過“搭臺子”“結對子”“造冊子”深入推進人才培育工作，努力做到育才有舞臺、聚才有方法，為企業高質量發展提供人才支撐。
09-20
晉能控股裝備制造集團： 多措并舉 向管理要效益
做企業必須講效益，精益管理是促進企業從要素驅動向創新驅動轉型的重要手段，是企業高質量發展過程中的有力抓手。晉能控股裝備制造集團各單位將精益管理作為推動企業轉型升級的“基礎課”“必修課”，以低成本投入獲得高質量發展，多措并舉向管理要效益。
09-16
晉能控股煤業集團白洞礦業公司加強節前警示教育 筑牢節日廉潔防線
中秋、國慶將至，為深入貫徹落實中央八項規定精神，進一步增強黨員干部廉潔自律意識，筑牢節日廉潔防線，晉能控股煤業集團白洞礦業公司以“三個一”活動為載體，積極營造節前廉潔氛圍。
09-13
晉能控股煤業集團白洞礦業公司立足 “三大模式”黨員干部素質
為持續提升黨員的思想高度和政治素質，推動黨建工作取得新的發展和進步，晉能控股煤業集團白洞礦業公司黨委通過“學、練、評”三大模式，鑄造干部隊伍過硬本領，助推公司黨建工作再提升。
09-13
晉能控股煤業集團四臺礦發揮青工生力軍作用 助推企業高質量發展
晉能控股煤業集團四臺礦圍繞安全生產、創新創效目標，通過加強青年理論學習、完善人才培養機制，提高廣大青工的綜合素質，充分發揮青工的生力軍作用，為企業高質量發展增添動能。
09-13
晉能控股煤業集團四臺礦深挖降本潛力 激活提質增效動能
晉能控股煤業集團四臺礦針對近來煤炭產銷價格下降、成本上升的趨勢，認真貫徹落實集團公司相關會議部署，凝聚思想共識，明確目標任務，量化指標考核，深挖降本潛力，激活提質增效動能，確保季度、年度目標任務如期實現。
09-13
集團公司： 落實主體責任 科學精準防疫
當前，我省疫情多地散發，應急處置處于緊迫而關鍵的時期。面對嚴峻的疫情形勢，晉能控股裝備制造集團上下切實提高政治站位，強化思想認識，嚴格落實上級及屬地各項防控措施，充分估計風險和不確定性，壓實責任，主動作為，堅決守牢疫情防控線。
09-07
晉能控股煤業集團白洞礦業公司研發改進風門閉鎖裝置
該裝置使用后，不僅增強風門的穩定性，降低了維修率，為公司節約了大量成本，提高了經濟效益，還實現了“一通三防”工作的本質安全通風，對防止瓦斯事故的發生起了非常重要作用。
09-07
晉能控股煤業集團四臺礦 “紅色引擎”激活發展新動能
晉能控股煤業集團四臺礦黨委牢牢把握新時代黨建工作總體要求，堅持黨的領導，加強黨的建設，不斷提高服務水平，強化監督執紀，發揮黨委的領導核心和政治核心“紅色引擎”作用，堅決做到“兩個一以貫之”和“四個堅持”，激發礦井“紅色動能”，助推企業高質量發展。
08-15
晉能控股煤業集團四臺礦科學施策加強礦井防治水工作
晉能控股煤業集團四臺礦認真貫徹落實國務院安全生產十五條措施，科學施策，不斷加強礦井防治水工作，通過超前防范、全面排查、重點防治等措施，堅決防范和遏制水害事故發生，保障礦井安全生產。
08-15
晉能控股集團有限公司是同煤集團、晉煤集團、晉能集團，同步整合潞安集團、華陽新材料科技集團相關資產和改革后的中國(太原)煤炭交易中心，組建成立的企業。
